Paudex
Après une formation d'ingénieur en mécanique et microtechnique spécialisation matériaux réalisée à Besancon (ENSMM); j'ai rejoins la société Rolex pour un CDD de 1 an en tant que chargé de projet exploitation : ma mission fut de mettre en place une ligne de production dédiée à la fabrication d'un composant horloger : le spiral.
N'ayant pas été conservé, j'ai été embauché en 2005 par la société Frédéric Piguet, fabriquant de mouvement horloger haut de gamme, en tant que responsable de projet (agent de méthodes) spécialisé dans la fabrication des composants horlogers. J'ai découvert et acquis de l'expérience dans le découpage et l'usinage de composants en aciers et en laitons.
Après 3 ans à ce poste je suis devenu responsable du service technique méthodes fabrication. J'encadre donc depuis 2008 une douzaine de personnes, ingénieurs et technicien, qui ont pour but l'industrialisation des composants, le développement d'indicateurs de production (TRS....) et la pérennité du savoir faire.
Aujourd'hui, mon role dans l'entreprise c'est recentrée dans l'amelioration continue des process et flux de fabrication. Avec une petite equipe de 4 ingenieurs nous utilisons des outils lean tel que la VSM.
A l'issu de ces 5 années d'expériences, j'ai développé des compétences dans la maitrise de logiciel informatique tels que Catia V5 pour la CAO ou SAP pour l'ERP. Pour mener à bien les différents projets qui m'avaient été confié j'ai utilisé des méthodes de résolution de problème comme l'AMDEC, la méthode 33, diagramme d'ishikawa, brainstorming.... . J'utilise des outils de planification tel que le diagramme de Pertt ou encore Minitab pour les plans d'experience.
Tous ces outils me permettent de fédérer, motiver, animer et piloter des groupes de travail afin d'améliorer la qualité de fabrication de nos composants ou encore la productivité de nos process.
A coté de cela, j'ai comme centre d'intéret le sport (rugby, ski de fond, course à pied...), les séries télé et la cuisine.
Mes compétences :
Luxe
