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David GARNIER

Courbevoie

En résumé

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Entreprises

  • Elior - Responsable de domaine SAP RETAIL

    Courbevoie 2011 - maintenant Administration fonctionnelle du système SAP RETAIL pour les flux MM/SD. Gestion des processus achats et des impacts comptables / contrôle de gestion associés :

    - Gestion des flux MM et SD dans SAP Retail et intégration comptable dans SAP FiCo
    - Reporting achats et comptables (sous SAP et BW)
    - Optimisations des processus métiers par la mise en place d’évolutions fonctionnelles et/ou techniques
    - Animation et suivi des procédures d'anomalies et d'évolutions

    Projets sur SAP Retail :

    2014 :

    Projet Code barre - Gestion des inventaires et des cessions de marchandises intra société par lecteur code (depuis 03/2014)
    - Interface des données master data entre SAP et l’application code barre
    - Mise en oeuvre et contrôle des processus de gestion des inventaires et des cessions dans SAP

    Etude de cadrage du modèle SAP Retail pour les filiales Italiennes d’ELIOR (02/2014 - 05/2014 │ 2.5 mois)
    - Préparation et animation des ateliers
    - Conception générale du modèle SAP

    2013 :

    Projet PRIM APPRO - Processus d’achat revente entre Elior et des sites de restauration équipés du progiciel d’approvisionnement ADORIA ( 7 mois)
    - Interfaces entre les systèmes SAP Retail et ADORIA
    - Définition de la structure organisationnelle et mise en oeuvre des flux de gestion MM / SD / FI-CO pour contrôle facture fournisseur et facturation client
    - Mise en oeuvre du reporting BW associé (analyse des marges et performance de l’activité)

    2012 :

    Projet RESAPRO - Processus d’achat revente entre les industriels et les distributeurs Elior (04/2012 – 10/2012 │6 mois)
    - Mise en oeuvre des flux de gestion MM /SD / FI-CO par typologie de distributeur
    - Mise en oeuvre du reporting BW associé (analyse des marges et performance de l’activité)

    Projet GAME - Interface des master data articles entre SAP Retail et l’outil de gestion des investissements Elior (3 mois)
  • CSC (Computer Sciences Corporation) - Consultant SAP Retail

    MONTAUBAN 2010 - 2011 Mission pour une grande société spécialisée dans la grande distribution

    Mission de refonte du référentiel fournisseurs, clients, divisions sous SAP Retail : définition de la structure organisationnelle pour intégration des données de bases sous SAP Retail (05/2010 – 10 /2011 │17 mois)

    Objetif : rationaliser le système d’information pour fiabiliser et soutenir les processus Fico, CRM et MM

    - Etude de cadrage (analyse du SI existant et définition du core modèle SAP)
    - Animation des ateliers / rédaction des spécifications générales et détaillées
    - Paramétrage SAP / Tests d'intégration / Formation K-user


    Mission de maintenance du référentiel fournisseurs /clients /sites sous SAP ECC 6 sur des problématiques Fi-Co, MM et SD (01/2010 – 04/2010 │3 mois)

    - Analyses et corrections des anomalies / Gestion des évolutions
    - Déploiement de sociétés du groupe dans SAP ECC 6
  • Développement & Conseil - Consultant junior en stratégie et financement de l'innovation (stage)

    2009 - 2009 - Etudes économiques et stratégiques de projets d’innovation (étude de marché, étude de positionnement, rédaction de business plan …)
    - montage de projets collaboratifs R&D
    - montage de projets de politiques publiques pour le développement économique local et national
  • Ahlstrom - Analyste marketing

    Bousbecque 2008 - 2009 Etude de marché des filtres photocatalytiques:
    - Cartographie des applications envisageables
    - Segmentation de marché
    - Hiérarchisation et ciblage des segments clés
    - Réalisation de plans d'actions et de développement
  • Bretagne Valorisation - Stage analyste marketing

    2008 - 2008 - Réalisation de politiques tarifaires et de modèles économiques de prestations de services pour des plateaux technologies des Universités de Bretagne
    - Etude de cas concrets : analyses de coûts, études concurrentielles, études de faisabilité des modèles économiqueS
    - Organisation d’une demi-journée de promotion de ces plateaux technologiques : marketing des
    offres de prestations, contact avec les entreprises, organisation des activités de la demi-journée…
  • Aerius - Analyste développement commercial

    2008 - 2008 Rédaction d’un business plan pour un projet dans le domaine médical pour la création de l’entreprise Aerius

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