Qui suis-je ? à la fois entrepreneur et consultant, le tout avec passion pour la fonction RH et les technologies de l'information.
Directeur associé du Cabinet de Conseil TALENTYS (Stratégies & Solutions en Gestion des Talents) du groupe Des Systèmes et des Hommes, j'anime une équipe d'une quinzaine de consultant(e)s. Nous faisons concrètement des missions d'ingénierie de processus de gestion des talents et nous aidons à gérer la prise de décision, la mise en oeuvre et l'optimisation du SIRH (ERP, SaaS, 2.0).
Si je suis de la génération X, mon parcours est finalement très Y avec 15 années riches d’expériences multi-facettes de formateur (CEGOS), consultant (PA CONSULTING GROUP), manager (ORACLE, TALENTYS) et d’entrepreneur (JOBMEETERS, TALENT4JOBS) dans le monde des RH et des Technologies de l’Information.
Convaincu que le Talent Management fait ou défait le succès d’une entreprise, j'aide les entreprises à mieux attirer, diversifier, évaluer, impliquer, ou développer les talents.
Passionné, j'adore relever aux cotés de mes clients, le défi d’un talent management qui répond présent à la génération Y ou aux opportunités des technologies Web, mais aussi au scandale de la discrimination, ou encore à la nécessité d’une fonction RH reconnue comme stratégique.
Bloggeur depuis 2004 et co-fondateur de startups, on me reconnait une expertise sur le Web 2.0 conjugué aux RH et la Gestion des talents. Conférencier sur les sujets du Web 2.0 et des RH, je suis le co-auteur de « e-Solutions pour l’entreprise, réussir sa transformation eBusiness » (Dunod), et du blog Talent[Power]Management (www.talentpower.org) et intervient dans le collectif du Blog Generation Y 2.0.
Mes compétences :
Ressources humaines
Digitalisation interne des Entreprises
Gestion des talents
Conseil
Gestion du changement
Pas de formation renseignée