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David GUINARD

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Asset management
Conseil
Conseil en Stratégie
Création
Création d'entreprise
Loisirs
Management
Stratégie
Tourisme

Entreprises

  • Photosol - Directeur Général

    2008 - maintenant www.photosol.fr
    www.photosol-invest.fr

    Producteur d'énergie photovoltaïque, Photosol est une société spécialisée dans la création d'installations photovoltaïques au sol ou sur toiture qui propose une prestation clé en main couvrant l'obtention des autorisations administratives, le financement, la construction et l'exploitation des centrales.

    Présent sur tout le cycle de développement et d’exploitation d’une installation photovoltaïque, Photosol lève les différents obstacles que pourraient rencontrer des propriétaires fonciers (collectivités, particuliers, entreprises privées…) non professionnels de l’énergie et notamment :
    - Le coût et la réalisation des études de faisabilité des projets qui sont effectuées et financées par Photosol.
    - L’obtention des autorisations administratives, et contrats de rachat de l’électricité.
    - L’optimisation du couple investissement / production en sélectionnant la technologie et les fournisseurs les plus adaptés.
    - Le financement de l’investissement relatif à la construction de l’installation photovoltaïque, L’exploitation, la maintenance, la gestion des garanties, et la vente d’électricité durant une période de 20 ans minimum.

    L’expertise de Photosol permet au propriétaire de :
    - Participer à l’essor des Energies Renouvelables en général et de l’énergie photovoltaïque en particulier.
    - Valoriser l’image positive que renvoie le développement durable aujourd’hui et ceci notamment pour les collectivités locales ou les entreprises.
    - Bénéficier d’un loyer significatif et ceci d’autant plus qu’en général le foncier requis pour une telle installation ne nécessite pas d’être classé en zone constructible.

    Louer à Photosol une grande surface de terrain, peu ou pas valorisée (terrain pollué, non constructible, friche industrielle, terrain non exploitable d'un point de vue agricole...) est l'occasion unique pour son propriétaire de devenir un acteur essentiel du développement durable.

    Afin de poursuivre le développement de son parc photovoltaïque et de participer activement à la production nationale d'énergie renouvelable, Photosol est prête à étudier tout terrain ou toiture propice au développement d'installations photovoltaïques.
  • Allianz Global Investors France - Analyste financier

    Puteaux 2007 - 2009
  • Accenture - Consultant junior en stratégie

    Paris 2006 - 2007 • Réalisation de plans de cadrage stratégique de projets d’investissements industriels,
    • Missions d’amélioration de la performance (redéfinition de processus, réductions de coûts, transformation d’organisation),
    • Redéfinition d'une politique commerciale et tarifaire dans le domaine de la grande consommation,
    • Réalisation d’études stratégiques (étude de marché, analyse financière)

    Principaux secteurs d’intervention : énergie (électricité et gaz), services à l’environnement, administration (Ministère des Finances), produits de grande consommation
  • SODETECA LAINMOSS Ltd - Directeur adjoint

    2005 - 2006 Organisation de séminaires et de réceptions, Saint-Malo

    Directeur adjoint de la société, en charge de trois missions :
    • Gestion quotidienne : prise en charge de la relation clients, communication, négociation des contrats, management des équipes (quatre personnes), embauche de nouveaux employés, interface avec les partenaires opérationnels et les prestataires de services
    • Développement de l’activité en vue d’atteindre l’équilibre financier : redéfinition des axes de croissance, recherche de nouveaux clients, intégration de nouvelles offres ; chiffre d’affaires en augmentation (CA 2004 : 99K€ à CA 2005 : 223K€) et résultat net prévisionnel positif (contre 89K€ de déficit en 2004)
    • Transmission de la société : mise au point du dossier de transmission, définition de la structure et du plan de reprise, négociation avec le repreneur pressenti, études juridiques et fiscales sur les incidences de cette reprise, mise au point des protocoles de cession et des promesses synallagmatiques de vente
  • TOMELO SAS - Responsable du développement

    2004 - 2006 Projet de création d’un parc de loisirs (500 K€ de budget), Saint-Malo

    Porteur du projet d’ouverture du parc de loisirs Aventure Corsaire (trois missions réalisées pour ce projet au cours de l’année de spécialisation à HEC-Entrepreneurs). Gestion du projet :
    • Conception : approfondissement du projet avec les différents fournisseurs et prestataires pour finaliser les plans d’implantation
    • Finance : recherche d’investisseurs (500K€ collectés au total), relation avec les banques, négociation des contrats avec les partenaires, gestion comptable de la société
    • Administrations : démarches auprès des différents organes de l’Etat pour obtenir les autorisations nécessaires, et notamment une révision simplifiée du plan d’occupation des sols
    • Juridique : négociation du contrat de bail, rédaction des statuts de la société, préparation de l’ouverture du capital
    • Communication : finalisation du plan et des outils de communication pour anticiper le lancement du parc
  • Majeure HEC-Entrepreneurs - Etudiant

    2003 - 2004 Sept missions réalisées auprès d’entreprises par des équipes de trois étudiants encadrés par un « professeur », professionnel du secteur, et dont la synthèse est présentée devant un jury final composé d’une trentaine de chefs d’entreprises et professionnels divers :

    • Création d’entreprise : AVENTURE CORSAIRE
    Projet de création d’un parc de loisirs à Saint-Malo : définition du concept, détermination des facteurs clés de succès, analyse du marché pour déterminer la faisabilité du projet, élaboration du business plan, recherche d’un terrain pour accueillir le parc, rencontre avec les administrations locales afin de définir les démarches à suivre et les autorisations à obtenir

    • Redressement d’entreprises en difficulté
    Entreprise de fabrication d’encre pour imprimerie ; mission auprès de l’administrateur judiciaire Maître Jeannerot à Versailles : étude du dossier, rencontre avec les dirigeants et le personnel de l’entreprise, élaboration d’un plan de continuation

    • Reprise et transmission d’entreprise
    Entreprise de fabrication de sièges et de mobilier médical ; mission auprès du chef d’entreprise en vue de la cession de sa société : analyse financière des comptes, évaluation des perspectives de croissance du marché et de l’entreprise, détermination de la valeur de la société

    • Stage bras-droit (3 mois) : AVENTURE CORSAIRE
    Poursuite de la mission de création en tant que bras-droit du porteur du projet : mise en application des conclusions de la mission de création, relations sur le terrain avec les différents acteurs locaux, négociations avec les administrations et les fournisseurs

    • Conseil en stratégie
    Consultant pour le cabinet IDRH ; deux missions pour le groupement de notaires Monassier : mise en place d’une gestion des ressources humaines au sein du groupe et réflexion sur le développement stratégique du groupe Monassier dans le secteur du conseil en droit des sociétés

    • Vente
    Darty : 1 semaine de vente dans le magasin de Beaugrenelle (Paris), au rayon petit électroménager

    • Communication : AVENTURE CORSAIRE
    Elaboration du plan de communication en vue du lancement du parc en avril 2005 : analyse de la concurrence, rencontre avec les prestataires locaux afin de déterminer les vecteurs à disposition et leur efficacité, allocation du budget, réalisation de plaquettes de présentation
  • Hachette Collections - Assistant chef de produit

    2002 - 2003 Groupe d’édition (3600 employés, CA de 810 M€), Paris

    Stage de six mois
    Assistant chef de produit, division collections de fascicules (150 employés, CA de 185M€)
    Marketing opérationnel ; différentes missions tout au long de la chaîne de vie du produit :
    • Conception de nouvelles collections (études qualitatives et quantitatives, études financières)
    • Elaboration du produit (définition de la collection, packaging, campagnes publicitaires)
    • Suivi des lancements et du déroulement des collections antérieures
    • Clôture de collections
  • Secafi Alpha - Consultat junior

    Paris 2002 - 2002 Cabinet d’analyse financière et de conseil stratégique aux comités d’entreprise (300 employés, CA de 42 M€), Paris

    Stage de trois mois
    Consultant Junior, département chimie-pharmacie-transport
    Missions :
    • Analyse des comptes (retraitement des comptes sociaux et analyse financière)
    • Entretiens avec les directions et les élus du personnel
    • Rédaction et présentation des rapports annuels
    • Analyses sectorielles et comparaisons de sociétés
  • TSF - Assistant responsable communication

    La Plaine Saint Denis cedex 2001 - 2001 Location de matériel de cinéma (90 employés, CA de 20M€), Paris

    Stage de deux mois
    Assistant du responsable communication :
    • Refonte du catalogue
    • Gestion de l’image de l’entreprise dans les médias spécialisés
    • Organisation d’événements (promotion de la société)
  • Spectra International - Assistant responsable relations avec les clients

    1999 - 1999 Entreprise d’informatique et d’électronique (50 employés, CA de 14M$), Californie

    Stage de deux mois
    Assistant du responsable du département des relations avec les clients :
    • Négociations de contrats
    • Installations de matériel
    • Tournées de surveillance

Formations

  • Universität Zu Köln (Köln)

    Köln 2003 - 2003 Wirtschaft
  • University Of California, Los Angeles (Los Angeles)

    Los Angeles 2002 - 2002 Astronomy
  • HEC

    Jouy En Josas 2000 - 2004 Majeure Entrepreneurs
  • Lycée Sainte Geneviève

    Versailles 1998 - 2000 Prépa EC
  • Lycée Théodore De Banville

    Moulins 1995 - 1998 S

Réseau

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