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David JARZEMBOWSKI

WAMBRECHIES

En résumé

Responsable d'unitées de production

Sorti d'une expérience de 14 ans, dans le secteur de l'automobile, Manager confirmé, ma responsabilité ne se limite pas à la gestion des hommes, elle porte aussi sur les aspects financiers et organisationnels.
Dégager les priorités, innover, déléguer, développer la communication, instaurer les limites ou fixer les objectifs sont autant de compétences acquises.

Entreprises

  • ALSTOM TRANSPORT - MANAGER EPU

    2011 - maintenant Manager d'une équipe composée de 3 team leader 17 électriciens et 10 garnisseurs.

    Je travail en finition, sur la fabrication du MI09.

    Je participe très activement au développement des équipes autonomes de production, a la mise au point d'une ligne exemplaire en terme d'amélioration continu, devant servir de model afin de moderniser l'outil de production sur l'ensemble des cites de fabrication Alstom transport.

  • Plastal - Coordinateur de groupe

    1997 - 2011 Responsable du service assemblage montage et emballage
    Management de 3 chefs d'équipe et de 20 à 30 opérateurs


    Gestion du personnel; forme le personnel au poste de travail et évalue, accroît la motivation et fais pleine utilisation des compétences, développe l’énergie des individus dans le but d'aider à la réalisation de la mission, de la stratégie et des objectifs de l'entreprise, réalisation des plannings, tenue des réunions de communication, effectue les entretiens d’évaluation et de recadrage.

    - Productivité; répartition des tâches en tenant compte des coûts, délais et des contraintes humaines, participe à l’élaboration des gammes de travail et veille à leurs respects, garant de la sécurité et de l’environnement, en relation avec les services annexes, participe aux réunions de production quotidienne, analyse et optimise la productivité, organise le secteur emballage.

    - Qualité; garant des objectifs, en relation permanente avec le client, création et tenu de groupe de résolutions de problèmes, élaboration des plans d’actions correctives, suivi quotidien des retours clients et sensibilisation du personnel, audit fournisseur, comex, utilisation des outils de l’amélioration continu.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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