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David LOPEZ

PARIS / IDF

En résumé

Mes compétences :
Project
Conseil
Santé
Informatique
Management
SI
PMO
Conseil en management
Conduite du changement
Conseil en organisation

Entreprises

  • Enza Management Consulting - Manager

    2017 - maintenant
  • Atos Consulting - Consultant

    Bezons 2015 - 2017 Intégration d'Atos Consulting dans le cadre du rachat de Bull par Atos

    Consultant au sein des practices Service public et IT Strategy et Transformation, sur des missions de type :
    - Projets de mise en œuvre de fonction pilotage/PMO et de professionnalisation de la conduite de projet
    - Projets de conduite du changement, d'accompagnement de la transformation et d'efficience organisationnelle

    Missions réalisées au sein des DSI du secteur public (Ministère des Finances, Ministère de l'Intérieur, ANTS)
  • Groupe Bull - Consultant

    Les Clayes-sous-Bois 2012 - 2014 Consultant au sein de Business Integration Services, sur des missions de type :
    - Projets PMO / coaching / professionnalisation de la conduite de projet
    - Projets de conduite du changement, d'accompagnement de la transformation et d'efficience organisationnelle

    Missions réalisées au sein des DSI du secteur public (ANTS / Ministère de l'Intérieur, CCI Paris) et santé/social (ministère de la jeunesse et des sports, GCS e-santé Picardie)
  • Ylios - Consultant

    2007 - 2012 Intervention au sein de la practice « Services Publics » sur les thématiques suivantes :
    - Projets PMO / coaching / professionnalisation de la conduite de projet
    - Projets de stratégie hospitalière, territoriale (projet médical, projet de coopération territoriale, projet médical de territoire avec réorganisation de l’offre de soins, projets Hospitalo-Universitaires)
    - Projets d'excellence opérationnelle et de transformation d'hôpitaux
    - Projets de modélisation économique et plans de retour à l’équilibre
    - Projets de conduite du changement et d’amélioration des conditions de travail dans le cadre d’une démarche lean

    Missions réalisées au sein du milieu hospitalier (CH / CHU) et des Directions des Systèmes d’Information (Ministère des Affaires Étrangères et Européennes)
  • Leroy Merlin - Responsable Logistique

    Lezennes 2004 - 2004 Prise en charge du secteur Emporté Marchandise / Commande Client / SAV
  • Casino - Branche SERCA - Responsable de Secteur SAV

    2004 - 2007 - Management d'équipe (12 à 24 personnes)
    - Relais commercial client final et magasins, Gestion de la logistique
    - Pilotage de projets transverses concernant l’internalisation du transport et la centralisation du système informatique. Etude sur site de l’ouverture des centres à la clientèle. Optimisation des process internes et des procédures SAV.
  • Framatome - Auditeur Achat

    2002 - 2003

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