Menu

David LUNARDI

BAR LE DUC

En résumé

Mes compétences :
Qualité
Production
Mécanique
Gestion de projet
Automobile
Kaizen

Entreprises

  • DAIMLER Evobus - Chef de groupe Qualité

    2017 - maintenant Chef de groupe Qualité
    Management de la qualité et de l'environnement

  • DAIMLER Evobus - Ingénieur Qualité

    2011 - maintenant - Management de la Qualité selon ISO-TS-16949
    (Responsable planification et suivi des audits internes)
    - Amélioration de la Qualité / Sécurisation des process
    (Plans de surveillance, FMEA, Capabilté des moyens de mesure, audits process)
    - Qualité Produit
    (Standards Qualité Produit, Audit Produits, Pré-réception client)

  • THYSSENKRUPP PRESTA FRANCE - Responsable Qualité Produit

    Saint Barthélemy d'Anjou 2007 - 2011 - Qualification des produits
    - Suivi des modifications série
    - Intégration des nouveaux produits / nouvelle lignes de prod
    - Planification et suivi des essais
    - Suivi des dérogations
    - Analyse et traitement des réclamations clients
    - Etablissement des plans de surveillance et plans de contrôle

  • THYSSENKRUPP PRESTA FRANCE - KAIZEN COACH

    Saint Barthélemy d'Anjou 2002 - 2007 avr-02 à Jan-05 : Animateur amélioration continue

    - Construction et déploiement de la démarche KAIZEN
    - Pilote et animateur de chantiers (Workshop)
    - Formateur outils Kaizen (Philosophie Kaizen, PDCA, 5S, TPM, SMED)
    - Formateur Conduite et animation de réunion

    Fév-05 à Juil-07 : Responsable amélioration continue
    d'un des 2 sites de production.

    - Formateur, consultant interne et auditeur KAIZEN
    - Chargé du déploiement du SMED sur les 2 sites de production
    - Animateur de groupe de résolution de problème
    (amélioration de l’OEE, méthode de résolution de problème selon le DMAIC)
    - Chargé du déploiement et du suivi du système de suggestions
    - Analyse ergonomique de postes de travail (Outils APACT et RULA)
    - Représentant français lors de groupes de travail internationaux afin de standardiser les outils d’amélioration continue au sein du groupe ThyssenKrupp Presta Steering

  • VIESSMANN - Apprenti ingénieur - Département Maintenance

    Faulquemont 1998 - 2001 - Méthodes Maintenance : GMAO, Maintenance préventive, prédictive, Indicateurs de maintenance, Sous-traitance de la maintenance
    - Organisation et suivi des travaux de fermeture
    (internes + sous-traitance)
    - Assistant Chef de projet TPM (Total Productive Maintenance)
    - Responsable de l’optimisation de la Maintenance Préventive

Formations

Réseau

Annuaire des membres :