Franck LUNARDI

En résumé

Entreprises

• CGI - Directeur de projet - Centre d’excellence CGI dédié à la Transformation Digitale

  Casablanca 2015 - maintenant Directeur de projet au sein du nouveau Centre d’excellence CGI dédié à la Transformation Digitale – Industrialisation & Innovation.
  Notre centre d’excellence rassemble les meilleures pratiques en matière de cyber sécurité, Big Data, expérience digitale, mobilité, customer experience, au profit exclusif de votre performance… Le premier centre en France qui allie innovation et approche industrielle.

• CGI - Directeur de projet Outsourcing

  Casablanca 2015 - 2015 Rattachée au centre d'expertise CRM, BI et CI de Montpellier Directeur de projet BI et CRM pour la Poste (Informatica, SAS et Neolane).

• CGI - Chef de projets outsourcing

  Casablanca 2011 - 2014

• SQLI - Chef de projets / Scrum master

  Levallois-Perret 2006 - 2011 - Pilotage de plusieurs projets (forfait/TMA) en parallèle, en charge de :
  . Planifier, gérer le projet et coordonner quotidiennement les différents acteurs
  . Appliquer la méthodologie de travail : CMMI niveau 4
  . Gérer la relation client
  . Animer les comités de projet et les comités de pilotage
  . Gérer le budget et faire respecter les charges
  . Reporter un suivi de l'activité au top management
  
  - Activités Transverses :
  . Responsable de proposition
  . Manager RH (management opérationnel de 5 collaborateurs)
  
  - Certification Scrum Master
  - Comptes concernés : Renault, La Poste, Sodexho, Quatrem

• SQLI - Ingénieur concepteur développeur

  Levallois-Perret 2005 - 2006 - Réalisation des travaux de conception et de développement informatique au forfait
  
  - En charge de :
  . Modéliser et alimenter les bases de données
  . Réaliser les spécifications techniques
  . Développer des modules
  . Participer aux tests fonctionnels
  
  - Technologie : Microsoft, Tridion, Coldfusion
  
  - Comptes concernés : Renault, Amivif, PPR

• GAE SEMENCES - Responsable d'usine

  2003 - 2004 - Responsable d'une unité industrielle de production et de conditionnement de semences (grandes cultures) d'une capacité annuelle de 220 000 quintaux, en charge de :
  
  . Gérer une équipe d'une dizaine de personnes dont un chef d'équipe
  . Coordonner et encadrer les activités de triage, traitement et conditionnement des semences
  . Gérer les stocks et la logistique en fonction de l?activité commerciale, la capacité des silos et la productivité de l'usine

• CIRAD - COCEROG (Guyane Française) - Responsable de la filière semence

  2001 - 2002 - Coordonner, développer et encadrer la production de la filière semence
  
  - En charge de :
  . Gérer une équipe d'une quinzaine de personnes
  . Coordonner et encadrer la production de semences sur 450 ha de rizières
  . Mettre en place et suivre des expérimentations en vue d?améliorer les rendements
  . Coordonner et encadrer les activités de triage, traitement et conditionnement des semences

Formations

Réseau

• Antoine GUILLARD-COZIGON

• Dominique MAISONNEUVE

• Frédéric GUEHO

• Ghislain GOUZY

• Guillaume BONANGE

• Mylène DUMON

• Omar BERRABEH

• Radouan BOULAM

• Stéphane THOREL

• Yassine ZAKARIA