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SQLI Paris
Levallois-Perret
maintenant
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Sanofi
- Project Leader
Paris
2015 - maintenant
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SmartView
- Consultante Collaboration / Adoption
montpellier
2014 - 2015
Retrouvez moi dans quelques conférences autour de SharePoint, la collaboration, les offres de services et la conduite du changement
Mai 2015 - SPS Paris
Mars 2015 - yOS à Genève
Et si on adoptait enfin nos espaces collaboratifs
Dec 2014 - Collaboration Universelle en Entreprise (Paris)
Retour d'expériences autour des offres de services collaboratives, avec Sanofi
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SmartView
- PMO, consultante SharePoint
montpellier
2011 - 2015
** Missions de conseils autour de SharePoint **
- Formation
- Accompagnement au changement
- Gouvernance
Accompagne la R&D Sanofi depuis Sept 2011 autour de l'adoption et du change management
** Mission PMO **
Accompagne la R&D de Sanofi depuis juin 2014 dans un projet global de migration d'applications vers de nouveaux datacenters
- reporting
- communication
- plannification
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ALTI
- Responsable de projets
Puteaux
2009 - 2011
** BETCLIC, Trading Platform Solution – PMO – depuis avril 2010 (6 mois)**
Réalisation de la plateforme de Back-Office de trading pour tous les paris sportifs en ligne proposés par Betclic (application en WCF/ WPF).
La mise en place de cet outil a pour objectif de s’intégrer intégralement dans le système d’informations de BetClic et de fournir au trader une plateforme de trading performante et indépendante du front-office.
Ce projet est réalisé au forfait et en méthode agile.
Réalisation:
- Avant-vente : responsable de l’étude fonctionnelle et méthodologique.
- Mise en place de la méthode agile au sein de ce projet (backlog product, indicateurs, daily scrum et suivi des charges)
- En charge de la préparation et de l’animation des comités de projets (hebdomadaire sous forme de flash report) et des comités de pilotage (par sprint)
- En charge de la planification, du reporting, du suivi des indicateurs (vélocité, risques)
- Gestion de la phase de recette (gérée à travers TFS) et présentation aux traders de l’application à la fin de chaque sprint
- Communication et présentation réalisée en Anglais
** AXA, Internet Gestion Privée – Directeur de projet – nov. 2009 à avril 2010 (6 mois) **
Refonte de la partie publique du site internet AXA Gestion privée http://www.axagestionprivee.fr
Réalisation au forfait sous MOSS 2007 avec intégration de charte graphique
Réalisation:
- Avant-vente : responsable de l’étude fonctionnelle et méthodologique.
- Cadrage global du projet : réalisation et animation des comités de projet et des comités de pilotage
- Gestion du planning, du staffing, du reporting, de l’avancement et des risques
- Responsable de la satisfaction client (qualité, périmètre, communication)
- Formation des utilisateurs finaux
** Co-Responsable de l’offre SharePoint **
- Responsable avant-vente : coordination, analyse du besoin fonctionnel, soutenance
- Responsable du partenariat Microsoft (plan marketing, communication auprès du PAM, organisation et animation de salons – TechDays, Documation, suivi des certifications)
- Conduite du changement, recueil du besoin à travers l’outil SharePoint
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SQLI
- Responsable de projets
Levallois-Perret
2008 - 2009
** Co-Responsable cellule Microsoft – avril 2008 à aout 2009 (16 mois)**
Dans le cadre de l’organisation de l’ingénierie au sein du groupe SQLI, co-animation de la cellule Microsoft
- Management & coaching : mise en place d’un processus de préparation aux entretiens de régie (formation, entrainement et suivi), suivi des formations, management de 10 collaborateurs
- Responsable des avant-ventes MOSS 2007
** RENAULT – Directeur de Projets / AMOA – juin. 2008 à aout 2009 (14 mois)**
Dans le cadre du centre de services Renault, définition de l’organisation et des processus de validation.
Intervention au titre de directeur de projets et de consultante AMOA afin de renforcer les équipes.
- Event, outil de gestion évènementielle pour Renault, mission d’AMOA afin de garantir la prise en main et l’adoption de l’outil par l’équipe de communication, conduite du changement (12 mois – projet de développement de 600 j.h)
- Module de recueil de commentaire au sein de l’intranet de communication en WSS, directeur de projets, en charge de garantir la livraison en termes de périmètre, budget, planning et satisfaction client (6 mois – projet de développement de 400 j.h)
- Refonte de l’intranet « Sécurité pour tous » en Tridion/.Net, directeur de projets, en charge de garantir la livraison en termes de périmètre, budget, planning et satisfaction client (6 mois – 1000 j.h)
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SQLI
- Program Manager, prestataire Microsoft
Levallois-Perret
2007 - 2008
Définition de méthodes de gestion de projet applicables au projet TSC Reloaded dans un contexte international et accompagnement des managers / chefs de projets dans sa mise en place.
L’objectif était de planifier et de garantir la réalisation du projet TSC Reloaded (on time, on budget and on quality) tout en assurant le suivi de l’activité au top management.
Le projet TSC Reloaded a pour objectif d’aider les consultants à délivrer plus de services pro-actifs aux partenaires. Pour cela, plusieurs projets sont menés en parallèle:
- Un outil CRM (Connect Us): cet outil est utilisé pour gérer les partenaires. Cette solution est en constante évolution avec une livraison en production tous les 3 mois.
- Des guides de travail: réalisation d’un TSC guide définissant le rôle du consultant par rapport au partenaire et définition d’un guide pour s’assurer le soutien d’autres équipes en interne (One Microsoft, pilote en Espagne)
- Reportings : définition d’une nouvelle "scorecard" et de nombreux reportings répondant aux besoins des managers et des ingénieurs.
- Workshops, Documents de consultation : Définition d’un framework pour initier, créer, délivrer et mettre à jour ces documents. Ces documents sont délivrés aux Gold Partners.
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Orsys, Alti Institut
- Formatrice MOSS 2007 - concepteur
2007 - maintenant
Réalisation et animation de la formation MOSS 2007 pour les concepteurs.
Formation de 2 jours permettant de découvrir l'outil MOSS 2007.
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SQLI
- Project Manager, prestataire chez Microsoft
Levallois-Perret
2003 - 2007
Gestion de projets dans un contexte international et garante du périmètre fonctionnel, des délais, des coûts et de la qualité.
En charge de :
- Planifier, gérer le projet et coordonner les différents acteurs
- Appliquer la méthodologie de travail (SDLC et Sox-Compliance)
- Analyser le périmètre fonctionnel (finance, RH, CS, BMO) et réaliser les spécifications
- Analyser les risques et leurs impacts. Mettre en place les actions correctives.
- En charge du budget
Réalisation:
MS Expense, application globale de Microsoft permettant de gérer les notes de frais (36 mois)
MS Market, application globale de Microsoft permettant aux employés de passer en ligne des ordres d’achat depuis le site ou depuis un B2B. (18 mois)
- Encadrement d’une équipe internationale de réalisation
- Mise en place de modèles de documents permettant de gérer les besoins par pays
- Définition et gestion des quaterly releases (analyse des demandes, planification, communication, réalisation, tests et déploiement)
MS Vacation - Working Time France, module de la gestion du temps de travail pour la France, incorporé dans l’outil global de gestion des vacances. Mise en production d’une nouvelle version chaque année afin de respecter les directives sociales. (36 mois)
- Encadrement d’une équipe internationale de 6 personnes (Développeurs, Experts techniques, testeurs)
- Gestion du projet et du budget
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SQLI (SSII)
- Chef de projet , au forfait
Levallois-Perret
2002 - 2003
Projets au forfait, de Mai 2002 à Oct. 2003 (1,5 ans)
Planification, Gestion des risques, spécifications fonctionnelles et techniques et encadrement des équipes de développement
DHL, e-Office : évolution et migration du site Extranet de gestion de bordereaux et de factures. (18 mois, 2 collaborateurs, Env. technique : WebLogic 6.1, Java, Oracle).
Société Générale – Recit/Trace : Mise en place d’une GED (8 mois, 4 collaborateurs, Env. technique : Tomcat 4.1, Java, SQLServer 7, Interligo WCM)
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SQLI
- Analyste, développeur
Levallois-Perret
2000 - 2002
de mai 2000 à mai 2004 (2 ans)
ENTENIAL – Site bancaire sécurisé: Conception et réalisation du site internet B2B à l’intention des clients et apporteurs d’affaire de la banque Entenial. (12 mois, Env. technique : WebLogic 4.5, VisualAge for Java, Oracle)
Caisse Nationale du Crédit Agricole – Site communautaire : Site "intelligent", sur le thème du monde agricole, avec forum, dialogues et personnalisation. (12 mois, Env. technique : IIS4, ASP, HTML, SQL Server, Power AMC, Windows NT.)
