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David MALOCHON

BORDEAUX

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

MANAGEMENT - METHODE / R&D
GESTION DE PROJET / ORGANISATION FONCTIONNELLE & OPERATIONNELLE
ENSEIGNEMENT - Gestion de Projet, Planning, Analyse de Risques, Coûts, Management
(Cours IUT Génie Civile - Licence Pro Conducteur de Travaux)
DEMARCHE QUALITE (Annexe VII Perméabilité à l'air des bâtiments)
CONSEIL & AUDIT

Mes compétences :
Ingénierie
Immobilier
Bâtiment
Management
Gestion de projet
Construction
Formation
Maîtrise d'ouvrage

Entreprises

  • IGC Maison Individuelle - Responsable Unité de Production Essential - Responsable Méthode, Qualité

    2006 - maintenant -Responsable Unité de production Essential
    -Responsable Service Dossier d'Execution
    -Coordinateur et Administrateur Infiltrométrie (RT2012)
    -Création et Gestion du système qualité. Démarche Qualité Annexe VII Perméabilité à l'air de Bâtiments dans le cadre de la RT2012 (Réglementation Thermique 2012)
    -Développement Technique Nouveaux Produits
    -Création et MCO des Nomenclatures.
    -Cours IUT Génie Civil (Licence Pro Conducteurs de Travaux)
    -Développement, Implantation et Formation du S.I.
    -Définition du CdCF (cahier des charges fonctionnel et WBS) du S.I.

  • SERMA TECHNOLOGIES - Ingénieur d'Affaires, Chef de Projet (Délais, Coûts, Qualité, Risques)

    Pessac 2005 - 2006 * Conseil, Analyse et Expertises des cartes et systèmes électroniques.
    * Audit
    * Amélioration des organisations fonctionnelles et opérationnelles.
    * Définition des profils de missions.
    * Etablissement des plans de robustesse et fiabilité des produits.
    * Définition et management des essais de qualification des produits.

  • LAFON Equipement Pétrolier - Audit et Conseil en Organisation fonctionnelle, Management & Communication.

    BASSENS 2004 - 2004 * Définition des besoins de partage de documents et des flux d’informations liée à un S.I.
    * Définition d’automates à états finis et matrices des droits pour le Système d’Information.
    * Préconisation de la stratégie et structure de communication interne (Système d’Information S.I).

  • SOLECTRON - Assistant d’Ingénieur Process/Qualité et Industrialisation

    Milpitas 2000 - 2004 * Réalisation de 5S, SMED et Analyse quotidienne de la productivité, TPM et de l’ordonnancement.
    * Définition d’indicateurs, Analyse des défauts (Pareto, 5M), Plans d’action (PDCA, AMDEC).
    * Amélioration continue, Réduction des coûts avec calcul du Temps de Retour sur Investissement.
    * Définition du process d’assemblage de cartes électroniques.

  • PNY Technologies Europe - Technicien Process/Qualité et Industrialisation

    MERIGNAC 1997 - 2000 * Amélioration continue, Réduction des coûts avec calcul du Temps de Retour sur Investissement.
    * Industrialisation des produits (gain productivité / qualité).
    * Développement d'outils de calcul de TRS.
    * Etablissement des plans de charges pour calcul des investissements (TRI ou ROI).
    * Définition du process d’assemblage de cartes électroniques.
    * Formation et Validation des compétences des opérateurs.

  • PNY Technologies Europe - Manager Production

    MERIGNAC 1995 - 1997 * Responsable de 5 lignes d’assemblages, 20 personnes.

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