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David MARUNIAK

  • Scania France
  • Chef de projet & Coordinateur amélioration continue

angers

En résumé

J'accompagne les entreprises dans leur démarche damélioration continue basée sur limplication des salariés. Ma méthodologie repose sur la résolution active des problèmes par lapplication de méthodes, techniques et pratiques spécifiques aux entreprises afin d'optimiser puis de stabiliser les processus.
Je suis force de proposition et impliqué dans les projets pour fédérer les équipes aux changements et inspirer une vision commune.

Entreprises

  • Scania France - Chef de projet & Coordinateur amélioration continue

    Commercial | angers 2016 - maintenant - Gestion de projet pour l’introduction nouvelle Gamme Produit Europe (18 mois).
    - Mise en place de zone de travail et de stockage (> à 5000 m²).
    - Gestion de projets digitaux. Automatisation du traitement des données. Gains vs coûts.
    - Encadrement de 12 référents logistique et production.
    - Promouvoir et animer la politique d'amélioration du « lean management » dans le réseau France (Responsable région Rhône Alpes, Alsace, Bourgogne et Sud-Ouest).
    - Formation des collaborateurs aux méthodes du lean (300 personnes en 2019).
    - Définition des process Métier RH – après-vente – commerce.

  • Scania Suède - Coordinateur multi sites

    Production | Sodertalje 2014 - 2015 Standardisation et harmonisation des méthodes de travail au sein du service logistique global.
    Organisation du service pour 10 personnes

  • Scania Production Angers SAS - Logistic engineer line feeding

    Production | angers 2012 - 2015 - Projet IT (train cyclé, sécurisation des zones de travail, visualisation).
    - Support aux équipes opérationnelles. Accompagnement des chefs d’équipe.
    - Réalisation des standards. Chrono Analyse. Cartographie des flux.
    - Réalisation et Suivi des indicateurs de performances.

  • Scania Production Angers SAS - Technicien méthodes réception/expédition et packaging

    Technique | angers 2008 - 2011 - Gestion de la réception et de l’expédition (3000 palettes/jours).
    - Optimisation des flux et des stocks. Définition des stratégies de stockages.
    - Transversalité avec les services support (transport, planning, approvisionnement)
    - Garant du processus "Amélioration packaging fournisseur".
    - Développement de nouveaux packing.

Formations

  • COGITE

    Paris (75000) 2012 - 2012 Formation gestion de projet
    Acquérir les outils et méthodes de gestion de projet en mode Agile

  • IUT LUMIERE LYON 2 (Bron)

    Bron 2006 - 2007 Licence Logistique GLobal

    licence par alternance effectuée chez NEXANS à Lyon.

    mission organisation du service Réception et expédition.
    Optimisation des flux physiques et informatiques. aide à la mise en place de l'ERP SAP.

  • Institut Supérieur D'Etudes Logistiques

    Le Havre 2005 - 2006

  • IUT DE BETHUNE

    Bethune 2003 - 2005 DUT OGP (Organisation et Génie de la Production)

    Anciennement DUT OGP. nouvelle dénomination DUT QLIO ( Qualité Logistique Industrielle et Organisation)

  • Saint Amand Les Eaux

    Saint Amand Les Eaux 2002 - 2003 BAC

    Baccalauréat Série STI (Science et Technologie de l’Industrie) spécialité chaudronnerie

Réseau

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