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Julien HUE

LYON

En résumé

Fort de plusieurs années d'expérience en Management de la Supply Chain - logistique industrielle et en conduite de projets SI orientés transport / commerce international, j'ai rejoint, début 2015 les équipes de Segeco Consulting.

Mes compétences :
Gestion de projet
Management d'équipe
Supply chain
Logistique industrielle
Conduite du changement

Entreprises

  • SEGECO Consulting - Consultant senior Organisation / SI

    2015 - maintenant Accompagnement de nos clients sur des projets de transformation (organisation / processus / outils) :
    • Schéma directeur SI et organisationnel, choix de solutions (ERP, CRM, WMS, BI...)
    • Assistance à la maîtrise d’ouvrage (pilotage de projets, définition de processus cibles)
    • Amélioration de la performance, diagnostic, optimisation des processus et organisations (Achats, Commerce, Production, Logistique,…)
    • Conduite du changement : définition de la vision cible, accompagnement opérationnel…

  • SOGET SA - Chef de Produit - Système d'Information

    LE HAVRE 2012 - 2015 En charge d'une solution pour la facilitation des opérations du commerce international / Supply Chain.
    - Analyse fonctionnelle, collecte du besoin client à l’international pour mise en œuvre de solutions de Guichet Unique pour la facilitation du commerce international (agences gouvernementales, ministères, douanes)
    - Gestion du cycle de vie produit
    - Veille concurrentielle, benchmark produits concurrents
    - Soutien force avant-vente (réponse appels d’offres, démonstration produit à l’international)
    - Développement et suivi de partenariats stratégiques (Bureau Veritas, Microsoft)
    - Représentation, participation à différents groupes de travail sur la facilitation du commerce international (Nations Unies UN/CEFACT, Commission Européenne, Organisation Mondiale des douanes)

  • SOGET SA - Chef de Projet déploiement Transport Management System

    LE HAVRE 2010 - 2012 - Définition et cadrage des besoins fonctionnels
    - Chiffrage de l’offre client
    - Élaboration, suivi plannings, évaluation des risques
    - Définition des besoins en ressources humaines et compétences techniques
    - Mise en place des structures et pilotage équipe projet
    - Management d’équipes pluridisciplinaires, prestataires et gestion relation client

  • Aircelle - Assistant Chef de Projet MRP2 Planification Stratégique

    Gonfreville l'orcher 2007 - 2009 Contribution au déploiement du processus MRP2 sur le périmètre France (2 sites) / Maroc (1 site) / Angleterre (1 site).
    Objectif : Classe A référentiel Oliver Wight
    - Rédaction procédures et formations sur le processus Programme Directeur de Production (PDP) et le Plan Industriel et Commercial (PIC)
    - Développement, déploiement d’indicateurs basés sur le référentiel Oliver Wight
    - Conduite du changement – intégration Programme Directeur de Production dans SAP R/3, travail en collaboration avec équipe de consultants externes

  • Sidel - Stagiaire, licence professionnelle

    Clichy 2007 - 2007 Réduction temps de cycle et en-cours
    - Analyse statistique temps de cycles de production
    - Réimplantation atelier : opérations d'assemblage et de contrôle qualité
    - Étude de faisabilité pour mise en place de caisse – navettes entre différents ateliers

  • Sidel - Emploi saisonnier - contrôleur qualité

    Clichy 2006 - 2006 - Contrôle dimensionnel première pièce et final avant expédition chez le client.
    - Contrôle réception et préparation des outillages pour machines à commandes numériques.

    Manipulation de matériel de métrologie. Consultation de SAP et du logiciel interne de Gestion de Production Assistée par Ordinateur.

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