lille
1/De part ma nouvelle fonction Groupe, j'interviens auprès des Collaborateurs afin de permettre collectivement l'amélioration des pratiques. La fonction est résolument orientée Amélioration Continue au sein de la Direction Industrielle.
2/Dans le cadre de ces missions précédentes, les compétences dévelloppées se sont appliquées sur :
A/Management des Organisations
-Remise à plat des organisations des services
fabrication,planning,logistique, maintenance,
qualité et sécurité
-Utilisation d’outil de modélisation
-Mise en place et contrôle de la valeur ajoutée de
la nouvelle organisation
-Pilotage des différents services managés
-Pilotage de la production à l’aide d’indicateurs de
performance et de reportings mensuels du contrôle
de gestion.
B/Gestion
-Elaboration du budget Cost Production et suivi
-Management de l’outil de pilotage ISO 9001 V2000
Management Qualité et intégration de la Sécurité et
de l’environnement
-Gestion des Investissements (de l'étude à la réalisation)
C/Management des Hommes
-Management d’équipes multi- compétences
-Prise en compte des défis locaux
-Montée en compétences
-Décentralisation des responsabilités
Mes compétences :
Curiosité intellectuelle
Polyvalence
