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David MOULIN

BONDY

En résumé

Manager spécialisé dans le développement (expansion, Immobilier), et en Fusion Acquisition.
Expertise en analyse opérationnelle et modélisation financière. Formation stratégique accompagnée d’une expérience pratique entreprenariat, et de business développement
Trilingue Anglais, Allemand, Espagnol.

Mes compétences :
Développement
Distribution
Fusion Acquisition
Immobilier

Entreprises

  • DARTY SA - Directeur du Developpement - Franchise

    BONDY 2013 - maintenant Developpement de 150 points de Vente en France et International sur 3 ans
  • BUT INTERNATIONAL - Responsable M&A et du Développement

    Émerainville 2008 - 2013 Direction de la Stratégie et du développement: Membre du comité d'investissement

    Mergers & Acquisitions
    • Etude du fonctionnement, du positionnement et de l’environnement concurrentiel des sociétés cibles
    • Analyse stratégique, financière et commerciale
    • Valorisation des entités (actions, fonds de commerce) / Méthode Multiple et DCF
    • Préparation et suivi des dossiers de concentration auprès de l’autorité de la concurrence
    • Négociation avec les cédants : Prix et Conditions, Contrats d’Acquisition, Garanties d’Actif et de Passif, Baux commerciaux
    • Etude des impacts juridiques et fiscaux
    • Gestion des Due Diligences (comptable financière, juridiques)
    Principales Réalisations : consolidation du réseau de magasin par le rachat de 53 magasins adhérents franchisés, acquisition et franchisage d'enseignes BUT COSY.

    Développement/Expansion
    • Elaboration et mise en œuvre du Plan de Développement à 4 ans (2008-2012 et 2012-2016)
    • Etude de faisabilité : modélisation économique et financière, urbanisme et construction, approche juridique
    • Mise en place d’outils opérationnels :
     Aide au développement : géomarketing et schémas directeur
     Gestion de la refonte des matrices CAPEX avec les contrôleurs de gestion
     Mise en place du suivi des travaux en mode projet
    • Veille concurrentielle
    • Lobbying auprès des décideurs politiques, suivi des dossiers d’urbanisme (DAC, PLU, SCOT, COS)
    • Obtention des autorisations commerciales (CDAC) et techniques (DE, DT, DTA, PC, PCM…)
    • Chef de projet nouveaux formats : BUT COSY (proximité) et BUT CITY (centre ville)
    • Franchisage de 4 magasins MAGA sous l’enseigne BUT COSY, mise en place des contrats de franchise et DIP
    • Sélection de la stratégie de développement dans les pays identifiés (Franchise/Master Franchise, JV)
    • Représentation de l’enseigne lors des salons professionnels (SIEC, MAPIC, MIPIM)
    Principales Réalisations : 13 ouvertures, 8 transferts, 25 revitalisations par an

    Asset Management
    • Gestion annuelle de la valorisation du patrimoine immobilier (Atis Real / Cushman and Wakefield)
    • Sélection des sites à céder dans le cadre de la cession de deux portefeuilles immobiliers (240m€)
    • Conduite des négociations financières avec les investisseurs (institutionnels et particuliers)
    • Gestions des impacts fiscaux
    • Négociations juridiques (promesses de vente, Baux) jusqu’à la signature de l’acte définitif
    Principales Réalisations : Cessions Immobilières (20m€) / Sale and Leaseback (240m€) /Optimisation du parc
  • Multiassistance SA - Adjoint Direction du développement

    2006 - 2006 Développement strategique: Préconisation d’actions opérationnelles.
    - Mise en place d'un partenariat avec le groupe COVEA Risks.
    - Investigation auprès de fournisseurs en France et à l’international
  • BUT INTERNATIONAL - Directeur adjoint

    Émerainville 2006 - 2008 - Assurer la croissance du CA et la rentabilité du magasin/animation du du point de vente
    - Garant de la performance du magasin, Piloter le P&L, gestion des stocks
    - Management: animation, recrutement, développer les compétences de collaborateurs
    - Missions transversales: suivi de chantier de réaménagement.Audit interne suite à l'acquisition de filiale. Inventaire contradictoire, risques liés au stocks, audit comptables et contrôle de marges, analyse circuits clients et fournisseurs, évaluation des risques.
  • Axense Conseil - Attaché de direction

    Rueil-Malmaison 2005 - 2006 - Analyse Stratégique de l'organisation, recommandations et propositions de plans d'actions
    - Fusion Acquisition: missions d'intégration suite aux rachat d'un concurrent
    - Mesure et optimisation de la performance : indicateurs de gestion, pilotage économique
    - Processus de reporting, Optimisation des processus de Budget & Forecast,Structuration des BUs
    - Assistance fonctionnelle à la mise en place/l'adaptation d'outils de gestion
    - Élaboration d’outils organisationnels
  • BPO evènementiel - Entrepreunariat

    2004 - 2005 Mise en place et suivi du tournoi international ATP (5ème tournoi Français indoor de tennis) Challenger 42 et du 33ème championnat du monde d’athlétisme de l’IAAF.

    - Commercial et sponsoring: recherche de partenaires, mise en place de contrats de partenariats.
    - Gestion de la logistique: Mise en place des différentes structures (sportives, accueil, média, partenaires, fédérations). Coordination des intervenants durant l'évènement (sécurité, accueil, maintenance). Suivi des contrats des prestataires.
    - Communication: choix et conception des supports de communication, (panneaux, presse locale et spécialisée, édition journal quotidien, dossier de presse, télévision locale TL7).
    - Gestion budgétaire: Elaboration du budget prévisionnel.
  • Call a Bike - Entrepreunariat-Business Plan

    2001 - 2002 Business Plan “Call A Bike : City Transportation Solution”, Londres, GB.

    Étude de marché , Analyse financière, rentabilité du projet, Business Plan à 5 ans.
  • COMMUNITY LEISURE - Consultant

    2000 - 2001 Missions :
    - Développer des études ad’hoc liées à la mesure de la satisfaction, de la fidélité et de la qualité.
    - Présentation et rapport stratégique sur la préconisation de scenarii pour l’amélioration de la qualité et de la performance de deux centres de profits.

Formations

  • Bournemouth University (Poole)

    Poole 2001 - 2003 International Finance

    The Business School (AACSB), MBA
  • University Of Brighton UK (Brighton)

    Brighton 1999 - 2001 BA(Hons) Leisure management.
  • Université Montpellier 1

    Montpellier 1997 - 1999 Licence management du sport
  • Lycée Deodat De Séverac

    Ceret 1992 - 1995 BAC S option Physique

Réseau