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David NIGHTINGALE

Templemars

En résumé

"SI VOUS VOULEZ QUE LA VIE VOUS SOURIE, APPORTEZ LUI D'ABORD DE LA BONNE HUMEUR."

Entreprises

  • Castorama

    Templemars maintenant
  • CASTORAMA 102 magasins, 12 600 collaborateurs, 3 millards d'€uros de CA - RESPONSABLE RELATION CLIENTS

    2011 - maintenant Gestion d'une équipe Relation clients de 10 personnes et coaching d'un call center à distance.

    Coordonner les projets relation client : organisation, contrôle qualité, process et outils dans un esprit de simplification client et collaborateur

    Gestion des prestataires de services liés à la relations clients (carte fidélité, carte de crédit, SAV E commerce)
    Suivi des projets liés à la relation clients (www.lestrocheures.fr, téléphonie, stratégie des médias sociaux)
    Gestion de la relation client du site www.castorama.fr

    Apporter des solutions concrètes à chaque client entrant en contact avec l'enseigne.(Média sociaux, mail, courrier, téléphone, FAQ, avis consommateurs....)

    Objectifs: garantir la satisfaction de 100% de nos clients au 1er contact, améliorer la qualité des produits

    Avec plus de 6 millions de contacts annuels Castorama a été élu meilleur service clients 2 années consécutives dans la catégorie bricolage.
  • CASTORAMA 101 magasins, 13 000 collaborateurs, 3 milliards d'€uros de CA - CHEF DE SECTEUR

    2008 - 2010 - Gestion du pôle services clients (livraisons clients 18M€/an, stages de bricolages 1500 clients/an , librairie 30K€/an, fiches conseils 2 nouvelles/an, Architectes d’intérieurs 1000 prestations/an, gestion des relances devis 45M€/an, mise en place de newsletter mensuelles) ;

    - Manifestations publiques (salon Rénover porte de Versailles, Foire d’automne) stand 50m2/ 7 jours 1M visiteurs pour promouvoir l’image Castorama.

    - Relation presse (partenariat maison créative, Idéo bain) 2 articles/an dans ces magazines sur des projets clients castorama La defense;

    - Création d’une équipe de 50 personnes (recrutement employés, agents de maîtrises, cadres) ;

    - Elaboration du plan de formation 50 personnes et mise en application ;

    - Management d’une équipe de 50 personnes (Planification des horaires, réunion, brief, Challenges);

    - Mode projet pour l'ouverture magasin(relation siége, mise en services information, plan services, signaletique clients;

    - Fidélisation des clients (8000 porteurs de cartes), partenariat avec les Comités d’entreprises de la Défense.
  • AUCHAN 118 magasins, 52 000 collaborateurs, 28 milliards d’€uros de CA - CHEF DE SECTEUR AUCHAN VELIZY

    2006 - 2007 - Management d’une équipe CADRE (5 personnes) ;
    - Analyse de l’effectif et pilotage des frais de personnel (270 personnes) ;
    - Recrutement d’employés, agents de maîtrises et cadres ;
    - Elaboration du plan de formation (270 personnes) ;
    - Veiller à la qualité du climat social (CE, DP,CHSCT…);
    - Mise en œuvre d’outils d’aide au pilotage managérial des cadres;
    - Fidélisation des clients.
  • AUCHAN Velizy - Chef de caisses

    Villeneuve-d'Ascq 2003 - 2006 - Management d’équipe (60 à 70 hôtesses) ;
    - Planification des horaires (350 hôtesses de caisses) ;
    - Responsable stand accord (management, animation commerciale, négociation,Communication interne externe) ;
    - Fidélisation (suivi 101 000 clients) ;
    - Gestion des permanences (fluidité, coffre, litiges clients).

Formations

  • IUT DE LENS (Lens)

    Lens maintenant
  • IUT (Lens)

    Lens maintenant
  • IUT (Lens)

    Lens maintenant
  • ESA 3 (Paris)

    Paris 2002 - 2003 ressources humaines
  • Université Littoral ULCO St Louis

    Boulogne Sur Mer 2000 - 2002 Ressources humaines
  • Université Artois

    Lens 1998 - 2000 Ressources humaines

Réseau

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