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David OLIVIER

Saint-Ouen

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En résumé

Mes compétences :
SAP
Forecasting
Consolidations
Budgets
Reconciliations comptable
Oracle Business Suite
Microsoft Office 2007 - 2010
Synthese
Ciel Compta
SAP Business Objects

Entreprises

  • Altavia - Responsable du Contrôle de gestion Europe

    Saint-Ouen 2015 - maintenant Altavia, entreprise de 1400 salariés, spécialisée dans les métiers de l’impression et du digital. 680 millions de Chiffre d’Affaire.
    - Depuis Juillet 2016, Management d'une équipe de 3 personnes (Fixation d'objectifs collectifs et individuels, entretien annuels)
    - Construction et suivi budgétaire : en support de chaque entité locale et pour la consolidation Groupe.
    - Conseil et support : via les indicateurs de production / productivité, connaissance des typologies clients, auprès de chaque Patron.
    - L’Optimisation de la production : conseil sur les changements à mettre en œuvre pour permettre une organisation efficiente (workflow, process)
    - Optimisation des résultats financiers : tout en respectant les besoins opérationnels et les normes locales, ainsi que les contraintes du Groupe.
    - L’implémentation d'outils et mise en place des méthodes et process Groupe.

  • Ericsson - Contrôleur de gestion

    MASSY 2013 - 2015 Au sein de la filiale Ericsson IT Solutions and Services France créée en mai 2013. Chiffre d’Affaire annuel de 60 millions. Responsable d’une équipe de 2 personnes.
    Clotures :
    - Contrôle de l’avancement des projets et de la bonne remontée des marges dans SAP, selon les prévisions.
    - Interface avec les différents services Financiers en Europe.
    - Suivi des indicateurs relatifs au BFR par clients.
    - Suivi de l’absorbtion chaque mois.
    - Interface avec les Commissaires aux Comptes.
    Reporting et Budget :
    - Analyse et suivi du résultat d’exploitation par entités, clients et produits sur SAP.
    - Présentation et suivi des écarts entre le réalisé, le budget et le forecast aux managers ainsi qu’à la Direction.
    - Ajustement des forecasts de chaque entité avec la Direction.
    - Participation à l’élaboration du budget par comptes
    Sujets transverse :
    - Calcul et mise en place du taux horaire de la filiale par profiles.
    - Aide au paramétrage de SAP répondant au secteur d’activité, (NW, SW, HW, TVA, Credit Impôt Recherche…).
    - Formation des Chefs de Projets, Commerciaux et Mangers aux nouvelles règles de gestion (Indicateurs de gestion, règles groupes, éléments de calcul de la marge, absorbtion…).
    - Mise en place de réunions hebdomadaires d’équipe.
    - Mise en place d’outils de reportings, analyses diverses, analyses ponctuels des frais.

  • Devoteam - Contrôleur de gestion

    Levallois-Perret 2009 - 2013 Élaboration des budgets et suivi des résultats mensuels, trimestriels, annuels jusqu'à l'EBIT pour un périmètre de 400 consultants dont 60 sous-traitants dans le domaine des Télécoms et Verticaux.

    - Analyse et présentation des écarts entre le réalisé, le budget ainsi que le forecast à la Direction Générale. ;
    - Mise à jour du Forecast annuel avec les différents services et managers. ;
    - Consolidation dans SAP Business Object des résultats financiers de l'entité Telecom. ;
    - Référent du service Contrôle de gestion. ;
    - Interface avec les Commissaires aux Comptes tous les semestres. ;
    - Création de tableaux de bord, analyses et suivis des indicateurs et mise en place de plans d'actions (inactivité, marge, dépenses courantes, éléments liés à la trésorerie, litiges clients). ;
    - Mise en place d'outils de reporting automatisés destinés aux opérations à la demande de la Direction.
    Octobre 2012, intégration d'une nouvelle entité juridique anciennement nommée Technicolor dans le périmètre, participation et élaboration de l'intégration de cette entité. Réconciliation des éléments comptables. Intégration et formation des chefs de projets au processus de gestion du groupe.

  • Groupe FTV - Gestionnaire RH

    2009 - 2010 Rattaché à la Directrice des Ressources Humaines
    - Participation à l'élaboration du budget Masse Salariale
    - Extractions de données via le logiciel Hypervision.
    - Etudes financières et juridiques (Intéressement, Mutuelle & Prévoyance groupe). ;

  • ESGF - Assistant du Directeur de l'ESGF

    Paris 2008 - 2009 Groupe PGSM (75) - Création de tableaux de bords,
    Secteur : Education - Gestion des plannings de cours de l'école,
    - Communication auprès des élèves ainsi que des professeurs. ;

Formations

Réseau

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