David PARRY

En résumé

Entreprises

• L'Oréal - Safety, Health and Environment Manager for Africa & Middle East

  PARIS 2012 - maintenant Sous la responsabilité de la Direction Technique (DT), diriger la Sécurité, l'Hygiène et l'Environnement pour les sites industriels, logistiques et administratifs de la zone Afrique & moyen orient.
  Gérer un Système de Management EHS pour les sites de son périmètre, cohérent et respectant le Système EHS de L'Oréal.
  
  • Proposer à la Direction des Opérations les objectifs EHS de la Zone en intégrant les objectifs du Groupe.
  • Animer fonctionnellement les responsables ETNEHS des sites opérationnels et administratifs de la Zone.
  • Veiller à la réalisation et vérifier les analyses de risques liées aux investissements.
  • Suivre les performances EHS des sites et définir les actions nécessaires. Remonter la performance avec un reporting mensuel.
  • Organiser et réaliser des audits EHS.
  • Assurer l’existence de programmes de formation EHS cohérents avec les objectifs EHS.
  • Faire arrêter les activités jugées trop dangereuses dans les sites.
  • Assurer la protection et la pérennité des bâtiments et des biens matériels des sites.
  • Participer à des groupes de travail et des projets transversaux pour apporter une contribution à l’amélioration des processus de chaque site.
  • Communiquer aux sites les informations EHS pertinentes (accidents, nouveaux règlementations, …) et partager les bonnes pratiques entre site.
  • Valider avec les sites les règles EHS spécifiques.
  • Aider dans la coordination des projets ETN si considéré nécessaire par le DT pour soutenir le site dans sa démarche.
  • Contribuer à la définition de la politique EHS de L’Oréal dans le cadre des réunions des Directeurs EHS du Groupe.
  

• L'Oréal - Responsable Fabrication

  PARIS 2009 - 2012 Responsable de fabrication.
  Gestion d’une équipe de 25 peseurs, fabricants et support technique au sein de l’usine shampooing la plus important dans le Groupe L’Oréal.
  Management de tous les aspects du service : sécurité, qualité et production, organisation des équipes, formation et développement.
  Gestion du budget des investissements et maintenance des équipements (~1M€/ an), ainsi que la stratégie à 3 ans pour investissement et productivité.
  Expérience solide avec les délégués du personnel, notamment le CGT, CFTC et un contact fréquent avec le CHSCT.
  Zéro accident pendant 3 ans à la tête du service.
  Progression de l’indicateur qualité « bon du premier coup » de 79 à 96% sur 3 ans.
  Production jusqu’à 400 Tons shampooing / jour, avec amélioration de 20% de la productivité fabricant en 2ans.
  

• L'Oréal - Ingénieur de Production

  PARIS 2009 - 2010 Missions:
  
  Mise en place des projets de Politique Industrielle dans les domaines de la fabrication et du conditionnement au sein d’une unité de production shampooing.
  
  Exemples des projets réalisés:
  
  -Responsable projet pour l'évacuation des produits finis.
  -Responsable projet pour la définition du schéma directeur usine.
  -Amélioration des aspects de sécurité dans l’unité de production.
  -Amélioration continue des lignes de conditionnement (ergonomie, chrono-analyse, indicateurs clés, …)
  -Implication dans la construction du plan d'investissement à trois ans.
  -Migration de l’automate Siemens S7 d’une passerelle de fabrication.

• L'Oréal - Chargé de projet SI: SAP / FlexNet

  PARIS 2006 - 2009 Projet de mise en place SAP APO/R3 et Apriso FlexNet au sein des usines du Groupe pour le domaine de la production.
  -Membre de l'équipe de déploiement sur site --> Pilotage de l’avancement des processus (Analyse des écarts entre ancien et nouveau systeme, intégration, simulation et démarrage).
  -Challenger les besoins exprimés par les sites en fonction des opportunités offertes par le système ou en proposant des solutions innovantes.
  -Proposer des solutions organisationnelles et/ou des développements spécifiques pour résoudre les écarts, tout en cherchant à minimiser les développements spécifiques.
  -Communiquer aux sites les pratiques métiers paramétrés dans SAP et assurer la formation de l’équipe locale.
  -Recetter et valider les évolutions demandées par les sites, assurant la cohérence ainsi que l’intégration de celles-ci par rapport aux autres domaines.
  -Construire et tenir à jour la documentation et participer à l’animation de la formation.
  -Aider les sites à construire le programme de change management.
  

• Frog Pubs - Bar Manager

  Paris 2005 - 2006

Formations

• Cardiff University (Cardiff)

  Cardiff 2000 - 2005 Mechanical Engineering
  
  5 Year Undergraduate Masters Degree

Réseau

• Anne Marie RONAYNE

• Christiane CHAPEAU

• Dr. Emeric LEBRETON

• Olivier BROCHE

• Rachel SL

• Salah Eddine MOUJTAZI

• Steeves SEGURA

• Tessa GRANET

• Yassine LOUKILI

• Yoann GARRIGUE