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Lucie MOREAU

Saint Ouen

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Etre SUPPLY CHAIN ANALYST c'est être responsable de la DISPONIBILITE des produits pour les clients, ceci dans le respect d'un triptyque COUT/DELAIS/QUALITE rentable pour l'entreprise tout en garantissant la SATISFACTION du client.

Il faut être REACTIF et ANALYTIQUE pour :
- GERER LES APPROVISIONNEMENTS,
- garantir un NIVEAU DE STOCK OPTIMUM pour les clients,
- ALERTER SUR LES RUPTURES et trouver des SOLUTIONS pour les anticiper,
Il y a souvent des urgences à gérer, il faut être capable de proposer des SOLUTIONS efficaces rapidement et de GERER SON STRESS.

Ce métier demande également d'être capable d’ANALYSER les ventes moyennes, les taux de services ou encore des prévisions de production. On est un ACTEUR de la chaîne logistique: connaître les maillons et le fonctionnements des autres acteurs de la chaîne me parait indispensable pour être un SUPPLY CHAIN ANALYST compétent et FORCE DE PROPOSITION.
On tient bien souvent un ROLE D'INTERFACE entre les différentes entités de l'entreprise et ses partenaires, autant au niveau national qu'au NIVEAU INTERNATIONAL. Il faut donc avoir un bon sens de la COMMUNICATION, de L'ECOUTE et savoir parler ANGLAIS.

Aujourd'hui, mon objectif est d'apporter mes competences présentées, mon expérience, ma motivation et mon dynamisme pour occuper un poste à Responsabilité au sein d'un département Supply Chain dans une moyenne à grande entreprise INTERNATIONALE.

Je recherche actuellement un poste d'Analyste Logistique, de Supply ou Demand Planner .


Mes compétences :
Gestion des priorités
Gestion de projet
Gestion de stocks

Entreprises

  • Lixir - Supply Planner

    Saint Ouen 2016 - maintenant 1/Garantir la disponibilité des produits liquides
    - Gestion des approvisionnements
    - Etablir des plans d'approvisionnements
    - Alerter sur les pénuries liquide et non liquide

    2/ Piloter l'activité
    - Participer à l’élaboration d’une stratégie opérationnelle pour les approvisionnements
    - Gestion du cycle de vie du produit
    - Anticiper et piloter le niveau de stock physique dans l’entrepôt et gérer les stockages alternatifs
    - Animer la relation avec mes fournisseurs sur la base d’indicateurs partagés ayant pour but l’amélioration continue de nos processus & KPIs
    - Maintenir et contrôler les master data de mon activité dans les systèmes SAP et Futurmaster
    - Maintenir et analyse des KPIs

    3/ Gestion de l'activité copacking
    - Validation technique de la faisabilité de la confection
    - Planification hebdomadaire des opérations
    - Etablir des prévisions mensuelles de production de copacking
    - Suivi de la facturation

  • Nestlé PURINA PetCare France - Supply Chain Analyst

    NOISIEL 2013 - 2014 Objectif :
    Déterminer dans les productions réalisées par les usines du groupe, les volumes de produits qui doivent être transférés vers les centres de distribution PURINA dans le respect des allocations de stocks qui lui sont données. Gérer un portefeuille de produits, alerter sur les risques de stocks bas et mettre en place des actions pour éviter ces ruptures.

    • Gestion des stocks : Garantir un niveau de stock optimum pour nos clients.
    Analyse hebdomadaire des niveaux de stocks prévisionnels par produit (13 weeks). Communiquer sur les risques de rupture. Travail collaboratif avec les usines et les SNP Planners sur le plan de production des semaines à venir. Coordination logistique des switchs, lancements et arrêts produits

    • Approvisionnement Centres de distributions
    Garantir l’équilibre des niveaux de stocks entre les différents sites de distribution. Obtenir la mise à disposition dans les meilleurs délais des productions réalisées. Déterminer quotidiennement les plans d’approvisionnement

    • Reporting : Réaliser des documents de reporting sur les niveaux de stocks existants et prévisionnels, les besoins de transport et d’entreposage, ainsi que les statistiques ruptures.

    • Data / Cleansing : Maintenir et garantir la fiabilité des data APO

    • KPI : analyse et suivi de KPI (arrêt produit, housekeeping) et mise en place de plan d’actions

  • Nestlé Purina Petcare France - Gestionnaire Entreposage / Flux palettes

    NOISIEL 2012 - 2012 Garantir de l'exactitude des stocks de l’entrepôt prestataire:
    - Réconciliation des stocks informatiques entre le système SAP et le système informatique de l’entrepôt (mouvement d'écriture à l'entrepôt)
    - Connaissance des schémas d’informations EDI liés à l'entrepôt presté

    Gestion des produits déclassés et des destructions de stocks
    - Contrôle la mise en déclassement des produits concernés dans SAP
    - Suivi des destructions de marchandises au quotidien et veille à la destruction en fin de mois des marchandises périmées en application des standards de NPPF.
    - Collecte et vérification les bons de destruction émis par les destructeurs agréés.

    Maintien des KPI de l'activité (flux physique/destruction/rupture au chargement/ palettes perdues/ palettes incomplètes, etc.).

    qualités attendues : Approche rigoureuse, organisé, doit aimer rechercher les tenants et aboutissants, être orientée service, curieux, esprit d'initiative, coopération proactive

  • L'Oréal - Assistant Chef de Projet - Logistique Industrielle

    PARIS 2009 - 2010 • Gestion des transferts de production (shampoing et après-shampoing) au niveau européen / dépannage inter-usines (Création produits finis, articles conditionnement, nomenclatures, version de production dans SAP, coordination et communication avec les différentes entités du groupe et fournisseurs, gestion des grilles d’approvisionnement,des stocks résiduels et du transport)

    • Mise en place d’un outil de valorisation des obsolètes d’articles de conditionnement dans le but d’arbitrer la date d’abandon d’une gamme (outil d’aide à la décision face aux autres entités du groupe)

  • IKEA - Chef de projet - service Logistique (Apprentissage)

    Plaisir 2008 - 2009 • Projet annuel : participer à la réduction du déficit lié à l’activité livraison à domicile tout en augmentant la satisfaction globale des clients Point de vente IKEA Evry)
    • Etude et analyse des différents services de livraison proposés par IKEA
    • Création d’un kit de formation expliquant le déficit transport pour les services clés des magasins
    • Mise en place d'un "Pick-up Point" : Installation d’une zone retrait de marchandise différée en magasin (Analyse coûts, Travaux, Procédure, Formation, Communication, Flux…)

  • L'Oréal - Apprentie service Flux

    PARIS 2007 - 2008 Usine FAPROGI - RAMBOUILLET

    Projet annuel : Optimiser les flux de l’usine : articles de conditionnement, matières premières, produits finis.
    - Audit sur les bons de livraison fournisseurs
    - Analyse du planning de réception et des plages horaires des fournisseurs et mise en place d'indicateurs
    - Réorganisation du stockage
    - Mise en place de procédures
    - Création d’un job-aid : les bonnes pratiques du cariste
    - Formation et remplacement (gestionnaire de stock, de chargée d’expédition,chef d’équipe)

  • @tmosphères - Agence de Marketing Opérationnel - Responsable Budget

    2006 - 2006 - Recrutement des candidats (animateurs, merchandisers, hôtesses…)
    - Qualification des candidatures et gestion des offres d’emploi
    - Suivi administratif des candidatures,
    - Contact avec les points de vente afin de suivre le bon déroulement des animations
    - Validation des reportings clients, suivi des résultats terrains et synthèse client

  • SOGEDEV - Conseil en Financement Public - Assistante Marketing

    2006 - 2007 - Ciblage des prospects, enrichissement de la base de données
    - Prospection à travers des campagnes d’emailing/mailing
    - Elaboration d’un salon professionnel
    - Veille concurrentielle, référencement du site Internet
    - Diffusion d’offres d’emploi auprès d’école et sur des sites Internet

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