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David SCIALOM

Bois le roi

En résumé

Animé par la passion d'apprendre et de transformer les connaissances théoriques en compétences pratiques, j'ai découvert lors d'une première expérience le métier de consultant en organisation et en amélioration des performances dans une entreprise spécialisée en gestion des déchets solides.

Riche de cette expérience, j'ai intégré le Master MISE en alternance de Veolia Environnement qui m'a permis de découvrir les différents métiers du secteur tout en prenant peu à peu des responsabilités croissantes.

Cherchant aujourd'hui à maîtriser la technicité des produits liés à la collecte et au traitement des déchets (compacteurs à déchets, conteneurs, bennes, digesteurs...), leur fabrication et leur mise en service, c'est chez GILLARD SAS, à un poste polyvalent que je m'investis.

Ouvert sur le monde, aux autres et aux nouvelles technologies, je me plais dans un environnement où l'optimisation est recherchée en permanence grâce à des solutions innovantes.

Mes compétences :
Agriculture
Déchets
Environnement
Gestion des déchets
kaizen
Lean
Logistique
Management
Management d'équipe
Management d’équipe
Management de la qualité
Pilotage
Pilotage de projet
Qualité
Systèmes d'Information
Voile
gestion de production
commercial grand comptes

Entreprises

  • Gillard sas - Directeur technique

    Bois le roi 2015 - maintenant - definition technique des produits et dimensionnement
    - sourcing fournisseur et selection
    - definition technique des besoin client et chiffrage
    - definition des nomenclatures et des prix de revient produits
    - definition strategie make or buy
    - techico commercial grands comptes
    - gestion des macro planning de fabrication
    - contacts fournisseurs
    - gestion des livraisons materiel et installation
    - gestion du sav et mise en place d un reseau partenaire France
    - plan d amelioration de la production et de la rentabilité
    - mise ne place d outils informatiques et developpement des outils en fonctionnement
  • GILLARD SAS - Responsable Achats/Approvisionnements & Import

    Bois le roi 2012 - 2015
  • Veolia Propreté - Responsable d'Unité Opérationnelle - Marché Industriel

    Paris 2010 - 2011 Référence du développement durable, Veolia Environnement s’est spécialisé dans les services à l’Environnement. Parmi les quatre filière, Veolia Propreté propose une offre complète : propreté urbaine, nettoyage, service aux industries, valorisation matière et énergétique. Au sein de l’Agence Maine-Mayenne, j’ai pris les responsabilités de planificateur et chef d’unité opérationnelle chargée de la collecte de Déchets Industriels sur l’ensemble du département.
    - Management de proximité (sécurité, performance)
    - Planification mensuelle, hebdomadaire et quotidienne de l’activité de 40 chauffeurs
    - Optimisation des tournées
    - Relations clients
    - Diagnostic de la performance de l’exploitation
    - Mise en place d’un outil commun de planification pour s’assurer de la cohérence ressources/besoins
  • SCEA Villeblin La Noue - Aide Gérant - Exploitant

    2009 - 2011 Exploitation familiale en restructuration, la SCEA Villeblin La Noue s'associe avec un jeune agriculteur voisin afin d'optimiser les coûts: 3UTH, 500ha, avec un objectif de 3 UTH et 700ha dans deux ans.
    - Participation à Création d'entreprise (Business Plan, organisation générale, statuts...)
    - Gestion quotidienne et administration (Approvisionnements, facturation, salaires...)
    - Mise aux normes des installations (Document Unique, documentation obligatoire et signalisation, travaux et formations des salariés)
    - Encadrement terrain des 3 salariés
    - Travaux des champs, maintenance, réparation et travaux
  • Grupo WPP - Consultant - Analyste Logistique et Organisation

    2009 - 2009 Leader en Amérique Centrale, le groupe WPP propose aux industriels, entreprises et municipalités des services adaptés à leurs besoins pour le traitement de leurs déchets en alliant technologie et management de l'environnement.

    - Analyse de la structure des coûts de l'offre municipale
    - Analyse de performances des différentes flottes de camions
    - Analyse des méthodes de travail et organisation
    - Création de modèle de simulation numérique d'amélioration des couts et performances
    - Proposition de plan d'amélioration au niveau financier, technique, méthodologique et organisationel
    - Simulation des améliorations
    - Essai sur le terrain des plans d'amélioration retenus
    - Mise en pace d'indicateurs et tableaux de bord stratégiques, tactiques et opérationel
    - Participation en tant qu'expert aux entretiens avec de nouveaux clients, participation à la négociation et à l'établissement des prix et organisation des services
    - Rédaction et présentation d'un rapport d'analyse,conclusion et recommandations de l'étude menée destiné aux actionnaires et managers
  • INDICE - INitiative pour le Développement Indutriel et Commercial des Entreprises - Chargé de mission

    2008 - 2008 Travaillant en relation avec les collectivités locales ou grandes entreprises, j’ai participé à deux projets l’un d’ampleur régionale, l’autre d’ampleur nationale : la valorisation énergétique du polyéthylène par cogénération (IFP) et l’automobile adaptée aux personnes handicapée (Fondation Norauto et l’AFM).

    - Rédaction de deux rapports technico-économiques(Etude du produit – Etudes de marché) pour des porteurs de projet
    - Analyse statistique des résultats des enquêtes terrain et téléphoniques menées
    - Recherche de partenaires et de débouchés pour les porteurs de projet
    - Présentation orale et écrite aux financeurs et porteurs de projets
  • Dekenz - Projet appliqué de fin d'étude - Responsable Ressources Humaines et Responsable Marketing

    2008 - 2009 Au sein de la spécialisation Ingénierie Industrielle et Logistique (anciennement dénommée Productique), la vie des élèves s'organise autour d'un projet fédérateur unique en son genre. Celle-ci est spécialisée dans la conception, la fabrication et la commercialisation de stylos moyenne gamme et qui fait l’objet d’un brevet national permettant de protéger ses innovations.

    Au sein du Pôle Marketing:
    - Réalisation des documents types et de cahier des charges
    - Enquête satisfaction client
    - Validation et suivi du respect des cahier des charges par la Production
    - Participation au Projet Nouveau Produit: Stylo électromagnétique

    Au sein du Pôle Ressources Humaines:
    - Responsable de la gestion des compétences - Mise en place de procédure de gestion des compétences
    - Suivi des compétences des membres: détection de besoin, mise en place d'action correctives et préventives
    - Création et animation de formations supplémentaires à l'intention des étudiants
    - Aide à la gestion des conflits et de la cohésion d'équipe
  • EPF Projets - Président

    2008 - 2008 Fonctionnant comme un cabinet de conseil, EPF Projets propose aux entreprises des services et prestations de manière indépendante réalisés par les étudiants de l’école : 3 missions réalisées, 10 000€ de Chiffre d’Affaires.

    - Management d’une équipe de Z5 membres
    - Pilotage et prise de décision – Organisation – Planification
    - Entretiens clients
    - Recherche de partenaires
    - Représentation de la JE lors de salons
    - Gestion de projets de l'ensemble de l'activité sur 1 an

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