David SEIFOLLAHI

En résumé

Entreprises

• ERDF - Responsable d'agence Programmes & Performance Réseau

  2014 - maintenant

• ERDF - Chef de projet performance opérationnelle

  2013 - 2013

• Louis Vuitton - Ingénieur Méthodes

  Paris 2011 - maintenant

• Danone - Stage : Management de la Qualité

  Paris 2008 - 2008 Stage dans un entrepôt régional Danone Ultra Frais (région parisienne)
  
  1ère mission : améliorer le taux de service de l'entrepôt
  - Identification et quantification des causes d'erreurs (Ishikawa)
  - Définition et mise en place d'actions correctives (Poka Yoke,...)
  - Mise en place d'une mesure et d'un suivi des améliorations / pérennisation
  
  2ème mission : préparer l'entrepôt à la certification internationale AIB (sécurité des aliments)
  - Diagnostic et définition du plan d'action / jalons
  - Sensibilisation des équipes / communication interne / adhésion
  - Pilotage des actions internes / prestataires
  - Mise en place d'audits internes (démarche PDCA)

• Louis Vuitton - Flow Manager

  Paris 2008 - 2011 Au sein de la Logistique Industrielle, je suis responsable de l'approvisionnement en cuirs de l'ensemble des ateliers de fabrication. Mes missions sont les suivantes :
  
  1/ Piloter les flux (physiques et d'information)
  - réaliser les analyses de charge des fournisseurs
  - identifier les alertes capacitaires sur le court et moyen terme (< 6 mois) et opérer aux arbitrages nécessaires
  - organiser la cartographie fournisseurs - ateliers clients.
  
  2/ Dimensionner les besoins en matières sur le long terme (18 mois)
  - formaliser les perspectives marketing à 2 ans
  - extrapoler les prévisions de ventes
  - transposer ces informations en besoins matière
  
  3/ Accompagner les ateliers et les fournisseurs dans une démarche de juste-à-temps via le déploiement de bonnes pratiques logistiques : gestion des stocks, des commandes, réduction des délais, fiabilisation des données échangées (prévisions, capacités, etc.)

• Valeo - Stage : Lean Manufacturing

  Paris 2007 - 2007 Stage dans une usine de production de phares Valeo (São Paulo, Brésil)
  
  - Mise en place de flux tirés via un Kanban : dimensionnement des tailles de lot et des temps de cycle
  - Rationalisation des flux magasin <=> lignes de montage
  - Réduction des en-cours de production
  - Zoning / 5S / Kaizen

Formations

• Ecole Des Mines

  Paris 2005 - 2008 Systèmes de Production et Logistique

• Lycée Hoche

  Versailles 2003 - 2005 PCSI / PC*

Réseau

• Andreea PASCU

• Clément TALEC

• Corinne MOSSET

• Laurie BRENET

• Liliane GENDRONNEAU

• Nicolas ROUYER

• Olivier MACE

• Sébastien AUFORT

• Sylvie DUVAL