Un peu plus de 20 ans d'expérience, moitié en opérationnel, moitié en consulting, dans des grandes structures (Mistubushi, PwC, KPMG, LV) ou des environnement plus modestes (5 à 25 personnes).
Homme de projets, le fil conducteur de ma carrière est guidé par les challenges individuels ou en équipe, ainsi que les défis de changement à mener auprès des individus ou d'une organisation
Les moteurs de mon action sont la transformation pérenne, les résultats, faire grandir les équipes, obtenir de la performance et de l'amélioration, durablement.
Avec le temps et les expériences variées (environ 50 entreprises, approchées pendant 3 mois à 4 ans dans le cadre de missions de conseil ou de progrès), je prends aujourd'hui un plaisir immense dans le travail avec des dirigeants ou des managers opérationnels sur l'amélioration durable de la performance de leur business.
PUBLICATION = Livre "Performance 2.0" - 110 pages , accès on-line surArray
Certifications professionnelles = CPIM de l'APICS (1994) , CSCP de l'APICS (2013)
Mes compétences :
Operational Excellence
Développement des compétences
Performance durable
Supply chain management
Conduite du changement
Performance
SI
Coaching
Systèmes d'information
Lean management