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Frederic GAURIER

MEDAN

En résumé

Un peu plus de 20 ans d'expérience, moitié en opérationnel, moitié en consulting, dans des grandes structures (Mistubushi, PwC, KPMG, LV) ou des environnement plus modestes (5 à 25 personnes).

Homme de projets, le fil conducteur de ma carrière est guidé par les challenges individuels ou en équipe, ainsi que les défis de changement à mener auprès des individus ou d'une organisation
Les moteurs de mon action sont la transformation pérenne, les résultats, faire grandir les équipes, obtenir de la performance et de l'amélioration, durablement.

Avec le temps et les expériences variées (environ 50 entreprises, approchées pendant 3 mois à 4 ans dans le cadre de missions de conseil ou de progrès), je prends aujourd'hui un plaisir immense dans le travail avec des dirigeants ou des managers opérationnels sur l'amélioration durable de la performance de leur business.

PUBLICATION = Livre "Performance 2.0" - 110 pages , accès on-line sur www.selfperf.com

Certifications professionnelles = CPIM de l'APICS (1994) , CSCP de l'APICS (2013)

Mes compétences :
Operational Excellence
Développement des compétences
Performance durable
Supply chain management
Conduite du changement
Performance
SI
Coaching
Systèmes d'information
Lean management

Entreprises

  • Société Along - Fondateur

    2011 - maintenant www.selfperf.com a été ouvert le 21.02.2012"
    "Autoévaluez, Analysez, Améliorez !"

    SelfLeader = premier service d'autodiagnostic individuel de performance managériale

    SelfImprovement pour entreprises = premier service d'autodiagnostic de la maturité des opérations pour PME >> Vous vous interrogez

    SelfBook, livre on-line, accessible par abonnement et mis à jour en permanence : un moyen très modique d'accéder au référentiel SelfImprovement

    >> Vous vous interrogez sur la maturité de vos pratiques ? Autoévaluez-vous, ne doutez plus, prenez le contrôle et sachez sur quoi passer à l'action
  • Conseil - Senior Advisor

    Angers 2011 - maintenant Au sein d'équipes projet opérationnelles, contribuer au succès des projets des clients.
  • Louis Vuitton Malletier (Maison du groupe LVMH) - Directeur de Programme

    2009 - 2011 Transformation des opérations sur les métiers "fashion" et nouveaux territoires. 5 business units. Conception et premiers déploiements d'un ERP
  • Louis Vuitton Malletier (Maison du groupe LVMH) - Responsable Performance Qualité Fournisseur

    2006 - 2009 Avec une équipe compacte, en mode "commando" : 150 sujets d'amélioration de l'exploitation des matières premières par an, en accompagnement des fournisseurs stratégiques dans leur démarche de progrès. Gains opérationnels sur le service, les rebuts, le lead-time, les stocks, la sous-traitance... auprès de 40 organisations.
  • ALCOM Consulting - Senior Manager

    2002 - 2006 Conduite du changement (10 à 1000 personnes)
    Gestion de grands projets (1 à 15M€, avec respect délai / périmètre / couts)
    Amélioration de performances (10 à 30% sur les couts, 30 à 50% sur les lead-times, 5 à 10% sur le service)
    - Cosmétique (Luxe, Grand Public, Para-pharmacie, Industriel, mise en place SI intégrés)
    - Construction Navale (Performance Manageriale, Maintenance)
    - Agro-Alimentaire (Achats)

    Principaux clients : L'Oreal, DCNS, Nestlé
  • PWC - Consultant , Responsable Risques et Qualité

    Neuilly-sur-Seine 1999 - 2002 Gestion des connaissances (mise en place KM pour 800 consultants)
    Réduction des risques (Animation réseau 15 auditeurs, 50 missions annuelles)
    Gestion de programme (Pilotage de 15 projets sur périmètre d'ingénierie de 8000 personnes)
    - Service aux entreprises
    - Construction aeronautique

    Principaux clients : AIRBUS, ALSTOM
  • KPMG - Peat Marwick Consultants - Consultant

    Courbevoie 1994 - 1999 Amelioration continue de processus
    Demarches qualité
    Mise en place de SI
    Gestion de projet

    Principaux clients : Air France, BIC, France Telecom, SITA, Bosch, Sagem, Valeo, Toshiba, AXA, AGF, CNP
  • Mitsubishi Electric - Responsable Logistique, Responsbale Qualité

    Nanterre 1992 - 1994

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