Spécialiste achat en secteur privé et public, investissements industriels, IT, prestations intellectuelles et formations
Mes compétences :
Achat
acheteur
Acheteur Projet
Automobile
Production
Entreprises
Région Auvergne Rhône Alpes
- Responsable achats
2017 - maintenantÉquipe Française (~60p.), Service IT/Prestations Intellectuelles/Formations
-Participation à la construction de la direction des achats dans un contexte de changement complexe et de professionnalisation des achats publics
-Définition et mise en œuvre d’une politique d’achats en ligne avec la stratégie de la collectivité (amélioration du service aux usagers, de la performance, digitalisation…) permettant notamment un dynamisme et une mise en concurrence régulière des fournisseurs
-Rédaction et pilotage du projet du service (objectifs, indicateurs,…) en transversalité avec l’ensemble des autres services dans le cadre du projet de la direction achats, en veillant à développer la mise en œuvre de pratiques communes de travail (groupes de travail, calendrier partagé)
-Encadrement hiérarchique, accompagnement au changement, au développement et à la cohésion d’une équipe de 11 personnes, articulée autour de 3 métiers (acheteurs, rédacteurs, assistants)
Volvo
- Chef de projet process & IT
Saint Priest2016 - 2017Équipe Française (21 p.), Manager Français
-Responsable du transfert d’activités et de contrats de services auprès d’un repreneur externe Indien, pour les portefeuilles Consulting Services (1000 consultants et 17 contrats), Network & Telecom (73 contrats) et End User Component (47 contrats).
-Animation de réunion de travail et de coordination, avec suivi et pilotage des tâches auprès des acheteurs, des managers et opérationnels, des juristes et toute autre partie prenante permettant de garantir le succès des opérations de transfert.
-Interlocutrice principale sur l’ensemble du périmètre opérationnel en vue de sa transition auprès de l’équipe de maintenance.
Volvo
- Chargée de prestations intellectuelles IT
Saint Priest2013 - 2016Équipe Européenne (8 p.), Manager Polonais
-Gestion du processus achat et du pool de consultants pour la France (180 p.) auprès de 15 SSII (16M€/an). Interlocutrice privilégiée des managers, du contrôle de gestion et des RH.
-Aide à la transformation du modèle d’achat avec mise en place, en France, d’un centre de service auprès d’un fournisseur unique, grâce à la massification et externalisation des besoins (3M€/an).
Saint Priest2011 - 2013Équipe Globale Internationale (13 p.), Manager Suédois
-Coordinatrice achat de 2 projets industriels multi-sites en France. Management transversal d’une dizaine d’acheteurs opérationnels. Représentante achat auprès du comité de direction Renault Trucks.
-Pilote de contrats d’investissements industriels réalisés en France (valeur des actifs 100M€). Gestion des différentes phases du processus achat. Responsable de l’exécution et du respect des contrats. Facilitateur en cas de crise QCD pour le bon déroulement des prises de décisions et des plans d’actions.
-Responsable Europe du segment « Robots Industriels ». Définition et mise en œuvre de la stratégie d’achat. Soutien des acheteurs opérationnels dans 6 pays.
Volvo
- Acheteur site hors production
Saint Priest2008 - 2011Équipe Opérationnelle France (30 p.), Manager Français
-Acheteur toutes catégories d’achat (2M€/an), avec réalisation des 2 plus gros investissements industriels du site (lignes d’assemblage, 3M€).
-Acheteur France chariots élévateurs (1000 engins, 4M€/an) et aide à la standardisation d’engins de manutention en bord de lignes.
-Auditrice certifiée pour l’évaluation, sélection et suivi de fournisseur
