Depuis janvier 2006 : Expert normes internationales et procédures comptables.
Mes compétences :
Telecom
Entreprises
France Telecom
- Expert normatif
Paris2006 - maintenantJanv. 06 - … : Expert normes internationales et procédures comptables
- Missions de diagnostic comptable en normes internationales (IFRS / US GAAP) et en normes françaises sur Orange France (activité Mobile),
- Missions de conseil auprès des Divisions ou des équipes comptables de FT,
- Animation et coordination de projets transverses au sein du Groupe FT visant à la convergence des principes comptables groupe (provisions clients et programme de fidélité : IFRIC 13).
France Telecom
- Chargée de la clôture des comptes des entités EQUANT basées en Allemagne, Autriche et Suisse
Paris2005 - 2005Janv. - Sept 05 (9 mois) : EQUANT (European Regional Financial Center) à Londres – UK
- Prise en charge de la clôture des comptes statutaires 2003 de Equant Switzerland, Austria et Germany
- Réalisation des annexes aux comptes 2003 avec PWC,
- Analyse du compte de refacturation entre Equant et FT pour toutes les entités (« Billed on Behalf Of »)
- Interlocutrice des CAC.
France Telecom
- Responsable de la production et de l'analyse du Reporting du Groupe FT
Paris2003 - 2004Janv 03 - Dec 04 : REPORTING GROUPE FT (Paris):
- Production du Pré-Flash (J+5), du Flash (J+10) et du Reporting Financier,
- Analyse des résultats consolidés mensuels du Groupe FT,
- Mise à jour des procédures Groupe.
France Telecom
- Consultante
Paris2001 - 2002Janv 01 - Dec 02 (24 mois) : Consultante – Direction du Développement de la Gestion (D2G) (Marseille) :
- Optimisation du processus de clôture comptable chez TPSA (Pologne) : audit de process pour chacun des cycles au niveau du siège et des régions. Rédaction d’un manuel des procédures de clôtures comptables. Aide à la mise en place du Contrôle de Gestion.
- Suivi et développement de la méthode ABC ABM sur le processus « Facturation/ Encaissement/ Recouvrement » au sein de FTSA et de Wanadoo : description et modélisation du processus, identification de bonnes pratiques, animation de la démarche et calcul des coûts sur les sites pilotes.
Euraltech
- Directeur Administratif et Financier
1999 - 2000Sept 1999 – Janv 2001 : TECHNIMECA AUTOMATION Angers (40 personnes, CA : 10 M€)
Groupe EURALTECH (500 personnes, CA : 155 M€)
• Contrôle de gestion : élaboration des budgets annuels et des actualisations trimestrielles, projections de fin d’année, établissement des reporting mensuels, analyse des écarts Réel-Budget, suivi de la rentabilité des projets (comptabilisation à l’avancement),
• Organisation et supervision de la comptabilité : arrêtés mensuels comptables et analytiques, établissement du bilan et des déclarations fiscales,
• Suivi de la trésorerie, interface juridique et sociale avec le Groupe.
Encadrement du service administratif (3 personnes) – Membre du comité de direction.
Heineken
- Controleur de gestion
Rueil-Malmaison1994 - 1994Mars - Août 1994: HEINEKEN (Brasserie de Marseille): Contrôleur de Gestion Junior (stage de 6 mois)
• Suivi budgétaire hebdomadaire et mensuel, analyse des écarts, calcul de coûts de revient, création de tableaux de bord, participation à l'établissement du budget.
Ernst & Young
- Auditeur externe
Courbevoie1994 - 1999Déc 1994 – Août 1999 : ERNST & YOUNG Marseille - Auditeur Senior
• Missions d'audit légal (commissariat aux comptes) auprès de sociétés françaises et de filiales de groupes internationaux (ABB, PANINI, NORAL, SAN MARINA …)
• Missions d'audit contractuel : audit d'acquisition, revue limitée (revue trimestrielle ou semestrielle), réalisation de budgets et de tableaux de bord,
• Missions spéciales : élaboration/validation de reporting (en US GAAP), révision comptable (assistance à la clôture d’exercice), réalisation de liasses fiscales, établissement des documents fiscaux (TVA, Taxe professionnelle, acompte d'IS...).