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Schneider Electric
- Contrôleur de Gestion - Business Automation
Rueil Malmaison
2014 - maintenant
- Analyse de l’évolution de la performance de l'activité par rapport au budget et à l’exercice précédent en lien avec les contrôleurs d’unités et d’activités (Commandes, Ventes, Marge, suivi des coûts par nature/fonctions, Résultat d’exploitation)
- Intégration de nouvelles unités dans l'activité et optimisation des fichiers de reporting en conséquence
- Revue du budget et de ses révisions trimestrielles avec les unités et pilotage du budget consolidé
- Suivi du BFR et des flux de trésorerie
- Revue des provisions par unité
- Suivi des coûts centraux
- Elaboration des instructions/ calendrier de clôture mensuelle et support aux contrôleurs financiers des unités
- Préparation de la présentation trimestrielle de la performance du Business Automation à la BU
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Schneider Electric
- Contrôleur de Gestion Industriel
Rueil Malmaison
2010 - 2013
Responsable Contrôle de Gestion de deux unités de production (une usine de 30 personnes sur Villeurbanne et une usine de 60 personnes sur Meylan)
- Clôture mensuelle et reporting Groupe
- Élaboration, suivi et optimisation budgétaire
- Aide au pilotage de l'activité via analyses financières
- Management (responsable d'une équipe de deux personnes)
- Contrôle interne
En parallèle mission de consolidation des données financières de cinq unités de production
- Suivi du chiffre d’affaire et des marges par type de produit
- Suivi de la productivité
- Support aux autres unités dans la maîtrise des outils, le respect des règles du groupe, etc…
- Consolidation des budgets et contrôle de cohérence sur les données remontées
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Areva T&D
- Contrôleur de Gestion IndustrieI
Paris La Defense
2008 - 2010
- Clôture mensuelle et reporting Groupe
- Etablissement du budget annuel et de prévisions mensuelles
- Calcul des prix de revient
- Contribution à la maîtrise des coûts et des frais généraux
- Organisation des inventaires
- Nombreux suivis et analyses (trésorerie, chiffre d’affaires et marges, stocks, provisions et analyse de la main d'œuvre --> suivi de la productivité)
- Participation au changement de progiciel de gestion (AS400 à SAP)
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Rayprint
- Stage Contrôle de Gestion et Analyse des coûts
2007 - maintenant
- Etablissement d'une trésorerie prévisionnelle
- Calcul des coûts de revient suivant la méthode des coûts complets (pour les entreprises situées en France et en République Tchèque)
- Analyse des différents postes de charge de l'Entreprise
