Delphine GERMON

En résumé

Entreprises

• Groupe ERAM - Responsable Ressources Humaines

  Montrevault-sur-Èvre 2010 - maintenant RRH des marques BOCAGE et HEYRAUD
  
  -Superviser la paie et l’administration du personnel
  -Assurer le suivi de la masse salariale et construction des budgets sociaux
  -Apporter assistance et conseil aux opérationnels
  -Piloter et animer les relations sociales
  -Assurer le recrutement des futurs collaborateurs
  -Garantir le développement des compétences internes et la gestion de carrière des collaborateurs
  -Assurer la gestion des procédures disciplinaires

• ERAM - Assistante RH (cadre)

  Montrevault-sur-Èvre 2007 - maintenant FRANCE:
  Gestion des conflits individuels (sanctions disciplinaires, licenciement...)
  Licenciement économique
  Conseils aux opérationnels ( DR et responsables de magasin)
  Relations DDTEFP
  INTERNATIONNAL ( Belgique, Suisse, Luxembourg et Pologne)
  Gestion des conflits individuels
  Relations IRP
  Conseils aux opérationnels

• Vilmorin - Adjointe drh alternance

  Paris 2005 - 2007 Née, il y a 260 ans, la renommée de l'entreprise n'est plus à démentir.Vilmorin est leader sue le marché des semences potagères. Présente à l'international, l'entreprise propose des semences de hautes qualités.
  § Démarche compétence : mise en place, identification des métiers sensibles, présentation de la démarche au CODIR, réalisation des fiches métiers, participation à la construction d’un organigramme de remplacement, définition et mise en œuvre des actions correctives (formation management, tutorat…)
  § Rémunération : Audit de rémunération, benchmark, préparation des négociations individuelles et collectives.
  § Recrutement : gestion de l’ensemble du processus sur certains postes.
  § Communication interne : création de la plaquette RH.
  § Veille juridique : recherche, analyse, préparation de dossiers.

• Mederic - Chargée de missions

  2005 - 2005 Rémunération et gestion des âges : Etude de l’impact de l’âge sur les attentes en rémunération.
  § Analyser les pratiques internes et externes
  § Répertorier les attentes des salariés selon leur âge
  § Proposition de voies concrètes d’évolution

• Loeul et piriot - Chargée de missions

  THOUARS 2004 - 2004 Objectif: maîtriser la masse salariale
  § Création et mise en place des indicateurs sociaux (recherche des indicateurs pertinents, création de tableaux de bord, mise en place d’un logiciel…)

• Manpower - Assistante d'agence

  Nanterre cedex 2003 - 2003 § Accueil: répondre aux attentes des intérimaires et des clients de l’agence.
  § Back office: réalisation des contrats, attestations ASSEDIC, déclaration d’accident de travail, détachement des intérimaires
  § Recrutement des étudiants pour la saison estivale
  § Entretiens d’avenir professionnel des intérimaires

Formations

• INSTITUT DE GESTION SOCIALE MDRH

  Paris 2005 - 2007 master 2 à l'IGS
  
  en alternance pendant 16 mois à 4/5

• INSTITUT DE GESTION SOCIALE

  Paris 2003 - 2005 compensation and benefits

• IUT

  Angers 2001 - 2003 ressources humaines