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Delphine LAHMAR-THERY ( THERY)

NANTES

En résumé

J'ai quinze ans d'expériences variées dans de grandes entreprises internationales dans les métiers du marketing enrichies d'une expérience commerciale très opérationelle. Mes différents postes en marketing m'ont permis de travailler à différents niveaux: International, local, stratégique et opérationnel.

Mes compétences :
Chef de produits
Cosmétiques
Études marketing
Grande consommation
Commerciale
Marketing
Dynamique

Entreprises

  • Symphony IRI

    maintenant
  • Rivadis - Chef de Marque

    maintenant
  • Laboratoire RIVADIS - Brand Manager

    LOUZY 2009 - maintenant Définir et mettre en oeuvre la stratégie de la marque Saint-Gervais Mont Blanc en France et à l'international: Marque formulée 100% à base d'eau thermale du Mont Blanc.
    Développer des nouveaux produits : ex Sérum Concentré d'Eclat, Prix: Victoires de la Beauté 2012.
    Gérer et piloter les résultats de la marque

  • Beiersdorf - Chef de produits: Mission Terrain - Chef de Secteur

    PARIS 2005 - 2008 Dept 29 et 35, 50 points de vente.
    • Développement du secteur : CA NIVEA Beauté +15%, CA Carrefour +20%. Négocié 5 nouveaux magasins.
    • Vente de 3 Podiums transversaux NIVEA de 30K€, gain de concours internes sur la part de linéaire.
    • Animation & transmission d’informations : Présentations en réunions régionales, remontées ciblées au siège.
  • Beiersdorf - Chef de produits Sénior NIVEA Beauté- Maquillage

    PARIS 2004 - 2005 Marque stratégique en situation critique. Gamme longue (plus de 300 références)
    Budget Global supérieur à 15 Millions d’€. Equipe de 6 p. Encadrement d’un Chef de Produit Junior.
    • International : Stratégie et développement de 5 nouveaux produits (env. 80 réf.)
    • Plan « Produits Stars » : « Volume Shine », 1er gloss du marché en 2005. Pdm +1.5pts, CA +10% en 2006.
    • Amélioration de la rentabilité promotionnelle in-store. Développement de nouveaux displays.
    • Repackaging global de la gamme (+ de 10 produits et 100 réf.) : design, créations graphiques, textes.
    • Interlocutrice commerciale de la marque : Revues de marque en internes et en centrales. Gestion des Retours.
  • Beiersdorf - Chef de produits NIVEA Sun

    PARIS 2003 - 2004 Gestion opérationnelle d’une marque co-leader et saisonnière. Gamme longue (49 références).
    • Prévisions de ventes de la gamme, veille concurrentielle, analyses du marché et des actions menées.
    • Mise en œuvre du plan promotionnel et RP avec les agences : Boxs, BRI, leaflets, partenaires du championnat du Monde de Beach Volley. Organisation d’un Voyage de presse RP avec le Top 20 des journalistes Beauté : N°5 des citations, +3 places.
    • International : Responsable du développement du nouveau présentoir solaire, repackaging de la gamme.
    • Développement du site internet NIVEA Sun Français.
  • Beiersdorf sa - Chargée d'études Panels- Marques Food et Pharmacie.

    2000 - 2003 Création de poste : développer l’utilisation stratégique des Panels auprès des publics Marketing et commerciaux.
    • Animation de modules de Formation en interne, organisation de journées sur site avec les panélistes.
    • Support à l’analyse et à la réflexion stratégique dans la gestion des marques et des enseignes. RDV clients.
    • Développement de projets : modélisation promotionnelle, modélisations merchandising global Hygiène beauté : utilisation en centrales…
    • Conception et réalisation de Tableaux de bord marketing et commerciaux mensuels.
    • Gestion déléguée des budgets, renégociation des contrats : gain de nouvelles contreparties.
  • IRI Sécodip - Consultante Marketing

    1998 - 2000 Portefeuille clients de 500 K€.Secteurs agro-alimentaire et hygiène- Beauté : Unilever, Panzani, Tipiak, Triballat Rians et Noyal, Eurial Poitouraine, Ben & Jerry, Werner & Mertz et Santé Beauté.
    • Analyse des marchés et présentations avec recommandations d’actions : experte de l’efficacité promotionnelle et du positionnement prix.
    • Développement commercial : CA en progression de +8%, vente et suivi de grosses études Ad’hoc.
    • Création et animation d’un module de Formation nouveaux entrants. Groupe de projet interne pour l’amélioration de nos présentations.

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