Delphine LECOUR

En résumé

Entreprises

• GE Healthcare - Global Process Leader

  2015 - maintenant • Optimisation et standardisation des process des équipes Design Center à travers le monde (5 équipes sur 3 continents)
  • Connexion des équipes Design Center avec le terrain via Salesforce.com : définition du cahier des charges et suivi d’implémentation
  

• GE Healthcare - Project Leader

  2012 - 2015 • Chef de projet pour l’internalisation et la centralisation de dessins d’implantation.
  • Projet mené avec la méthodologie DMADV (Lean 6 sigma), générant une productivité annuelle de $1M
  • Définition des process de l’équipe nouvellement formée

• GE Healthcare - Chef de projet

  2011 - 2012 • Mise en place de nouveaux fournisseurs DEEE en Europe ($700K de productivité) : projet suivi depuis l’élaboration de l’appel d’offres jusqu’à la mise en place des nouveaux process et la formation des équipes
  • Responsable du reporting DEEE mensuel et trimestriel pour toute l'Europe

• AUCHAN - Assistante import

  Villeneuve-d'Ascq 2010 - 2010 • Suivi des relations avec fournisseurs, validations des échantillons
  • Suivi de la marchandise entre la Chine et la France

• IESEG, School of management - Mémoire de fin d'étude

  2010 - 2010 La gestion des flux de retours et ses avantages compétitifs en B2B

Formations

• Leopold-Franzens Universität Innsbruck (Innsbruck)

  Innsbruck 2008 - 2009 International & Business management
  Expérience d'un an à l'université d'Innsbruck où les cours étaient majoritairement en allemand

• IESEG, School of Management

  Lille 2006 - 2011 Master
  
  Msc. Operations Management

• Notre Dame Castres (Castres)

  Castres 2004 - 2006 Bac ES, spécialité Math.

Réseau

• Anant SHUKLA

• Céline BOURAS

• Diane DU CHAXEL

• Emeline MOTTAIS

• Frederic BRY

• Jonathan WOLOSZCZYK

• Maureen LEGRAND

• Pierre MARTINET