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Delphine LEPERS

ENNEVELIN

En résumé

L’aisance relationnelle, l’aptitude à la négociation, le sens du résultat et le goût du challenge et de l'innovation sont des atouts qui me caractérisent et qui me permettent de mener à bien les missions qui me sont confiées.
Dynamique, mon ambition est d'intégrer un comité de direction (périmètre Organisation, Achats, Transports, et/ou Supply Chain) dans une société en pleine expansion.

Mes compétences :
Transport
Approvisionnement
Benchmark
Coordination
Négociation
Organisation
Performance
Relationnel

Entreprises

  • CENTRALE AUCHAN - SUPPLY CHAIN MANAGER

    2007 - maintenant Périmètre : LIQUIDES BSA Bière Alcool Vin Champagne - (PGC)
    Portefeuille de 2 000 références , 500 fournisseurs, 1 500 000 K€ CA

    - Management d’une équipe d’Approvisionneurs Gestionnaires régionaux
    - Négociation et Optimisation des Conditions Logistiques avec les fournisseurs
    - Etude et Mise en place de dossiers de Mutualisation (massification, multipick, multidrop) en collaboration avec les fournisseurs et services Transport et Exploitation
    - Mise en place de rétroplannings, Organisations, Bilans et Débriefs (Gestion de gammes, Groupes de travail transverses, Opérations Promotionnelles et des Grands Saisonniers)
    - Pilotage des indicateurs de performance de l’Outil d’Approvisionnement et des indicateurs de performance des fournisseurs (TSA/Nb j stocks)
    - Etude de choix de filière (Stock, Direct, Transit)

  • CENTRALE AUCHAN - ACHETEUR PRODUITS ELABORES (POISSONNERIE)

    2005 - 2007 Périmètre : portefeuille de 100 références, 20 fournisseurs, 50 000 K€ CA

    - Mise en place de Cahier des Charges et Développement de la gamme Produits Elaborés
    - Sourcing et Analyse de la valeur (produits élaborés et crevettes, lancement des produits marinés)
    - Achat des produits finis
    - Mise en place des synergies magasins et des books. Innovation et Organisation des Collections
    - Optimisation des circuits logistiques (en collaboration avec les fournisseurs et les prestataires Auchan)

  • AUCHAN LOGISTIQUE - RESPONSABLE EFFICACITE APPROVISIONNEMENT MAGASINS

    Villeneuve-d'Ascq 2001 - 2005 Périmètre : 22 magasins Région Nord/Normandie/Picardie - Produits Frais

    - Mise en place et Animation du projet « Approvisionnement » Produits Frais centralisé (Logistar) sur la Région Nord et la Région Normandie/Picardie
    - Réorganisation (géographique) des plate-formes logistiques Produits Frais et Surgelés (Héliodis, Hays et Socopal)
    - Organisation et Suivi des fériés : optimisation de la gestion des flux en plate forme, transport et magasin
    - Optimisation des coûts sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement

  • ETS DANIEL DESSAINT TRAITEUR - RESPONSABLE DE SITE ET DE PRODUCTION

    1995 - 2001 Périmètre : produits traiteur frais et surgelés destinés à la GMS, à la RHF et au Catering aérien).
    Caractéristiques : 5 lignes de production, 50 personnes (+ saisonniers), 10 000 K€ CA, Site Artoipôle :4000 m2

    - Production : Organisation, Gestion et Optimisation de la Production et de l’Ordonnancement
    - Achats : Référencement et Achat auprès des fournisseurs Matières premières et Matériel
    - Logistique : Coordination de l'activité logistique du site ( Mise en place, Négociations et Suivis du plan de transport national et européen (Nord Europe)
    - Relation clients (suivi des opérations promotionnelles et réponse aux appels d’offres produits)
    - Management et Recrutement du personnel
    - Animation, Organisation, Planification des différents intervenants et corps de métiers lors de la construction des 2 sites de production

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