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Delphine MAHON

PARIS

En résumé

Directeur administratif et financier, bras droit de la Direction Générale dans la définition de la stratégie de l’entreprise, je mets en oeuvre le pilotage de la performance dans un environnement multi-sites et multi-activités.

J'accompagne le développement du réseau (intégré et franchisé) au travers de business plan, d'outils de financement et de filiales d'investissement.

Mes compétences :

- Stratégie (construction, impacts financiers, plan stratégique, business review) et représentation de l’entreprise auprès des CAC, des banques (SOCOREC, membre du comité de crédit), du Conseil d'administration
- Amélioration de la performance (structurer et animer les processus budgétaires et reporting financiers, comptable et de gestion)
- Optimisation de la Trésorerie, gestion du BFR
- Financements haut de bilan
- Pilotage de projets (stratégiques, financiers, organisationnels, process, systèmes,..)
- Gestion de projets SI (concevoir, implémenter, conduire la mise en œuvre, déployer les modes opératoires)
- Management d'équipes pluri-disciplinaires : recruter, animer, faire grandir et conduire le changement
- Conseil et accompagnement d’entrepreneurs dans leur développement
- Gestion sociale, paie

Secteurs d'activité: Distribution B2B B2C, Retail, E-commerce, Services, Négoce, Luxe, Equipement de la personne, Equipement de la maison

Entreprises

  • SYNALIA - (Julien d'Orcel / La Guilde des Orfèvres / Heure&Montres) - Directeur administratif et financier

    2003 - 2014 Membre du comité de direction
    Management d'une équipe de 10 personnes

    Membre du comité de crédit de la SOCOREC pour la validation des projets de financements des réseaux coopératifs (des enseignes comme Systeme U, Optic 2000, Gedimat, Intersport, Krys...)

    Supervision de l'ensemble des fonctions financières, juridiques et ressources humaines sur les périmètres du siège et de l'ensemble du réseau de magasins.

    DAF centrale d'achats et de référencement : CA de 100 M€ :

    Mise en oeuvre de la fusion de deux coopératives de bijoutiers
    Responsabilité de l'ensemble de la production des comptes sociaux des différentes entités du groupe
    Mise en place de procédure analytique et budgétaire et d'outils de reporting sur les 4 sociétés du groupe sur Sage Ligne 1000 pour présentation et discussion à la direction générale et au conseil d'administration
    Négociation avec les partenaires bancaires pour les financements haut de bilan et BFR
    Lancement du site e-commerce Julien d'Orcel
    Mise en œuvre d'une politique RH avec entretiens annuels d'évaluation
    Gestion sociale, paie


    DAF - Réseau - 250 M€ CATTC - 430 points de ventes - 1250 personnes :

    Modélisation des business plans pour l'étude et le montage financier des ouvertures ou rénovations de magasins
    Elaboration d'outils de gestion (budgets d'achats, reporting, prévisionnels de trésorerie)
    Création de filiales d'investissements pour accompagner les adhérents dans leur développement en intervenant en capital dans les acquisitions et transmissions d'entreprises
    Mise en place et animation de formations auprès des adhérents

  • SYNALIA - Responsable du contrôle de gestion

    2001 - 2002 Développement d'outils de gestion et de reporting pour le réseau
    Etudes et validation des projets de développement du réseau
    Mise en place de procédures budgétaires et de tableau de suivi d'activité siège et réseau
    Mise en place d'un nouveau système informatique comptable pour l'activité de centrale d'achats

  • Intersport - Conseiller financier Réseau

    Longjumeau 1999 - 2001 Suivi financier du réseau et validation des projets de développement
    Développement d’outils et de partenariats (banques, assurances, budgets) et actions de formation

  • BNP Paribas - Chargé d'affaires Entreprises

    Paris 1993 - 1999 Portefeuille de 105 PME-PMI : 23 M€ d’engagements – délégation de pouvoir de 4 M€ par client

Formations

Réseau

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