Mes compétences :
SAP
Microsoft office 2007/2003
PRODUFLEX
Audit interne
Management opérationnel
Octal
Entreprises
Application des Gaz
- Responsable Plan Industriel et Commercial
2019 - 2019Remplacement de poste pour congé maternité, j'ai en charge le management d'une équipe de 3 approvisionneurs.
Mes tâches principales sont la validation des commandes, le suivi du niveau de stock sur les différents entrepôts européens, le reporting auprès de la direction; ainsi que la préparation de la saison prochaine (analyse capacitaire des fournisseurs, anticipation des commandes en fonction des prévisions de vente...).
GRANGE SAS
- Responsable logistique, planification et service clients
2017 - 2018Responsable d'une équipe pluridisciplinaire, j'ai pour mission l'amélioration des flux à partir de la saisie de commande au sein du service clients, jusqu'à la livraison chez nos clients en passant pas le management de la planification de production des différents sites de production.
GRANGE SAS
- Chef de projet Supply Chain
2017 - 2017Mon poste de chef de projet Supply Chain se constitue de trois axes:
1/ Gérer le service supply chain aval: manager les plannings des sites de production et sous-traitant, optimiser les délais des commandes clients et prendre en charge un portefeuille achat.
2/ Gérer la logistique et les transports lors de demandes exceptionnelles (shooting photos, salons...).
Optimiser la gestion de stock et manager l'équipe logistique en relation avec le responsable de production.
3/ Interlocutrice privilégiée sur l'amélioration continue des flux au sein de la supply chain.
Martekpower France, groupe EATON
- Responsable approvisionnements et ordonnancement
2010 - 2017Gérer les équipes approvisionnement et ordonnancement (5 personnes)
Gérer le passage des commandes chez les fournisseurs jusqu’à la livraison des pièces conformes en production (7000 composants actifs pour un portefeuille de 90 fournisseurs environ)
Gérer le planning de la production (29 lignes de production pour 250 produits finis tournants)
Gérer la sous-traitance de fabrication auprès de notre sous traitant en Tunisie (environ 200 personnes)
Gérer le planning de transfert de production de certains produits de la France vers le Maroc et/ou de la Tunisie vers le Maroc
Mettre en place et piloter les indicateurs dans le but d’améliorer la satisfaction client
Participer aux audits internes
Martekpower France, groupe EATON
- Responsable approvisionnements/logistique
2007 - 2010Gérer un portefeuille de 40 fournisseurs: passage des commandes, relances
Etablir les rapports de non-conformité, suivre les actions correctives
Piloter les indicateurs qualités (coûts, qualité, délais) et la métrologie
