Entreprise Adaptée Arceau Anjou
- Responsable de production
2011 - maintenant
Esat du Bord de Loire
- Chargée du développement commercial
2010 - 2010
AAPAI
- Acheteur (Achats généraux)
2009 - 2009Gestion des fournisseurs frais généraux grands comptes (assurances, téléphonies et énergie) pour 11 sites
- Analyser les besoins
- Elaborer les cahiers des charges
- Analyser le rapport qualité/service/coût
- Négocier les contrats
- Suivre les performances fournisseurs
Réduction de 56% des coûts d’assurance et de 48% des frais de téléphonie.
• Chef de projets mutualisation des achats généraux :
Gestion des fournisseurs frais généraux grands comptes (assurances, téléphonies et énergie) pour 11 sites.
- Recueillir et Analyser les besoins
- Elaborer les cahiers des charges
- Analyser le rapport qualité/service/coût
- Négocier les contrats
- Suivre les performances fournisseurs
Mise en place et management de la stratégie achats généraux pour 11 sites.
Réduction de 56% des coûts d’assurance et de 48% des frais de téléphonie.
• Achats/Approvisionnements
Management de portefeuille de fournisseurs nationaux et étrangers :
- Composants actifs (350 références, 30 fournisseurs, 30M€)
- Management en groupe de projet pluridisciplinaire de la vie des produits
Gérer les approvisionnements :
- Maîtriser les stocks et la consommation de composants spécifiques à cycle long.
- Gérer les stocks en Excès et Obsolescence (produits en fin de vie et changements de design).
- Suivre les variations des besoins avec les fournisseurs, anticiper les ruptures.
- Analyser les indicateurs de performance logistique (OTD 98%, Turns 18) – Revue mensuelle.
- Elaborer la mise en place de plan d’actions avec les groupes de travail.
Coordonner :
- Animer les revues hebdomadaires de production avec les superviseurs d’atelier et le service clients.
- Gérer les litiges fournisseurs (prix, devise, quantité, qualité) - revue avec la finance et les achats.
- Coordonner l’achat des composants avec les ventes, les chefs de produits et les fournisseurs.
• Commercial
- Développer le portefeuille client (Air France Industries, Nespresso, Ralph Lauren, Elisabeth Arden…).
- Evaluer le juste besoin du client pour lui apporter les réponses adéquates.
- Rechercher et sélectionner des commerciaux.
- Elaborer des offres commerciales.
- Gérer l’interface réseau commercial avec les unités de production.
- Présenter les résultats – Revue hebdomadaire.
- Fédérer les équipes de production et de vente autour des stratégies commerciales.
• Communication et Marketing
- Concevoir des journaux internes (Rédaction et suivi de la fabrication).
- Organiser des événements (Salons professionnels, animation de journée d’informations et de formation pour les distributeurs et les représentants…).
- Mettre en place des opérations marketing (étude satisfaction, mailing…).
- Elaborer des visuels et des plaquettes commerciales.
• Activité de consultant
Conseil en communication et commercial pour la société FSPI (Organisme de formation sécurité-sûreté réservée aux services internes des administrations et des grandes entreprises).
