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Deniau BENOIT

PARIS

En résumé

Après une carrière d' entrepreneur des technologies et de directeur général de filiale de multinationale, j'ai choisi d'inscrire mon travail au service des associations innovantes du secteur sanitaire ou médicosocial. Je souhaite assister les associations et leur conseil d'administration dans leur capacité à accueillir le même nombre de personnes en difficulté dans des conditions financières contraintes et à expérimenter les technologies efficientes pour leur public..
Je suis donc passé d'enseignant à étudiant. J'ai repris des études à Dauphine en Master 2 de gestion des organisations sanitaires et médicosociales. Depuis 2011 mes rencontres m'ont entraine, des établissements de l'APF en Ile de France, à l’école expérimentale de Bonneuil qui accueille des enfants autistes dans le cadre d'un hôpital de jour, de foyers thérapeutiques de jours et de nuit.
Je suis actuellement Directeur d'un établissement psychiatrique au sein de la SPASM; à Bois le Roi (77)

Mes compétences :
Ressources humaines
Marketing
Communication

Entreprises

  • Ose - Oeuvre De Secours Aux Enfants - Directeur d'établissement médico-social

    PARIS 2017 - 2019 IME pour enfants polyhandicapés.
    L'envie d'accompagner des enfants souvent en grande souffrance.
    Des salariés nombreux pour prendre en charge jour et nuit 45 jeunes et bientôt 54.

  • Société Parisienne d'Aide à la Santé Mentale - Directeur d'établissement sanitaire

    2014 - 2017 .La maison de repos Chantemerle, spécialisée en psychiatrie, accueille en bordure de Seine et de forêt de Fontainebleau 55 patients pour des séjours de rupture, de répit, de repos ou de postcure psychiatrique. Etablissement sanitaire situé à Bois le Roi, l’effectif actuel est de 55 salariés

  • CERPP - Directeur administratif et financier

    2012 - 2014

  • Association des paralysés de France - Chargé de mission auprès de la directrice Régionale Ile de France

    Paris 2011 - 2012 Chargé de mission auprès de la Directrice Régionale de L'APF qui gère un cinquantaine d'établissements médicaux sociaux en Ile de France. Immersion dans le secteur en visitant plus de la moitié des établissements, pour enrichir le plan stratégique régional et identifier ici ou là, des axes de progrès.
    Deuxième structure associative française après la Croix Rouge, l'APF transforme son organisation pour mieux coller aux évolutions du secteur.

  • Yole Developpement - Directeur des publications

    Villeurbanne 2006 - 2010 Yole développement Marketing semi-conducteur. Lyon, 25 personnes. CA à 95% à l’export.
    • Rénovation de la revue scientifique Micronews (en anglais) sur les semi-conducteurs.
    • Pilotage des activités rapports, publication, communication.
    •E-marketing, lancement du site Internet Imicronews et développement des ventes de rapports en ligne

  • Clear Vista - Directeur associé

    2004 - 2010 Clear Vista Conseil : Directeur associé
    Clear vista assiste les entreprises à lancer ou rénover des produits ou services où l’internet est clé. Clear Vista intervient en assistance à gestion de projets du plan stratégique au pilotage des prestataires communication, internet ou marketing direct, de l’audit au recrutement des cadres.
    Secteur financier
    •Lancement et mise en place de la distribution de produits financiers
    •Accompagnement de société pour son implantation en France
    •Conseil de fonds d’investissement spécialisés dans la presse et l’édition
    Edition
    •Journal TV pour enfants présenté par une présentatrice virtuelle
    •Pilotage d’études de positionnement et de projets d’acquisition.
    •Repositionnement de l'offre éditoriale financière du premier portail français
    •Modification de l’offre tarifaire d’un grand éditeur international
    Education
    •Audits pour le compte du Ministère de l’Education Nationale de diverses institutions
    •Assistance maîtrise d'ouvrage Plan Micro Portable Etudiant Ministère Education Nationale.

    Les clients font appel à Clear Vista pour tenir un délai, fédérer les énergies internes par le projet, comprendre ce qui se passe réellement dans leur environnement et maitriser leurs couts.

    Faire avancer les dossiers en mobilisant les énergies, aider mes clients à se e-développer
    Entrer dans le détail et apporter l’expérience du marketing grand public

  • Groupe Expansion (Vivendi Universal / Pôle informations générales): - Directeur du multimedia

    2000 - 2003 Groupe Expansion (Vivendi Universal / Pôle informations générales):
    Membre du comité de direction du groupe Expansion (750 MF de CA)

    Directeur délégué de Squarefinance : Chargé de concevoir et mettre en œuvre le site portail financier de Vivendi Universal / Groupe Expansion, Square finance. Création d’une entité regroupant les équipes techniques, production, financières, commerciales et marketing en liaison étroite avec les équipes éditoriales. 30 personnes.

    Directeur Multimédia. Pilotage opérationnel des sites des magazines l’Expansion, Vie Financière,, l’Entreprise,...
    Définir une stratégie, la vendre à l’actionnaire et à l’interne, la mettre en place, la corriger

  • Take 2 Interactive SA - Directeur général

    1998 - 2000 Directeur Général (French speaking territories) et business development Europe ( recherche de nouveaux studios)

    Suite à la vente de la division multimédia à Take 2 Inc ( Nasdaq), création pour le compte de BMG, de la filiale francophone reprenant l’ensemble du personnel (12 personnes). Directeur, Mandataire social reportant au PDG Europe. Coproduction de Fashion Encyclopédie de la mode.
    Mettre en place et optimiser un système de gestion et de reporting. Installer une nouvelle marque

  • Bertelsmann Music Group France (BMG) - Directeur général

    1994 - 1998 •BMG Interactive France-Benelux : Directeur Général
    Responsable de la filiale française (12 salariés) , Intégration des équipes commerciales (6 personnes) en vue d’une cession, tout en optimisant les ventes et en lançant l’activité Playstation très grand public ( Pandemonium 150 000 ex puis GTA 250 000 ex).
    CA de la période 100 MF. Membre du comité de pilotage de BMG Interactive Européen.Gérer sous contraintes

    •BMG Interactive France : Directeur des Produits Multimédia
    Créateur et responsable du centre de profit avec l’aide des ressources commerciales, logistiques et financières de BMG France. Rattaché au Directeur Général BMG France. Développement de l’entreprise, de 0 à 100 MF facturés en 97 . En charge marketing ( 5 personnes ) de l’ édition. Signature de productions françaises pour une exploitation mondiale par BMG (Le Louvre, Orsay, Fashion , Roberto, la Panthère Rose..)
    Maitriser le marketing grand public, la grande distribution et l’ international. Identifier les talents.

  • VTCOM ( Groupe France Telecom) - Chargé de missions

    1992 - 1994 Suite à la fusion absorption d’Epygone par VTCOM, responsable de projets d’édition Multimédia. Gestion de projet et proposition de politique éditoriale pour France Telecom.

  • EPYGONE - Directeur associé

    1985 - 1992 Communication jeunes : Réalisation d’une trentaine de campagnes de communication en milieu scolaire ou de recrutement pour : Legrand, EDF, BNP (5 ans) , DMC, Renault ( 5 ans)...

    Grand prix AFMD ( marketing direct) pour campagne de recrutement BNP auprès des étudiants.

    Communication multimédia: Développement de systèmes d’aide à la vente ou bornes institutionnelles pour Beaubourg Honda, Crédit Lyonnais, Matra, Snecma, GIFAS, Valéo, DGA..
    Dauphin d’or de l’UDA pour les campagnes sécurité pour Renault.

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