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Denis BOURGEOIS

CHEDDE

En résumé

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Bonjour, merci de prendre le temps de me lire,
depuis 20 ans je suis dans le monde des achats industriel
de nombreux challenge, et rencontre m'on permis d'en arriver d'avancer dans ma vie professionnel

mon rôle est de tenir aux mieux la partie achat du Groupe, et d'en baisser les coûts

je reste disponible a toute vos questions

Entreprises

  • Groupe Ampère - Directeur achats groupe

    2012 - maintenant Gestion de achats
    Portefeuille de 8ME
    Baisse de tarif gestion de la base. De mon équipe
    rationaliser mon portefeuille fournisseurs
    réactivité dans toute les demandes

  • Edelweiss - Responsable production achats

    2007 - 2009 Responsable des Achats & Production & Logistique
    Missions :
     Acheter les matières premières et les consommables : négocier et suivre les achats
     Analyser l’activité et l’évolution des marchés
     Gérer la relation avec les clients, fournisseurs, et sous traitants
     Planification, contrôle, organisation,stockage, et préparation de commande
     Planifier les commandes clients, respecter les délais, planifier les commandes d’outillages
    Actions entreprise :
     Développer les réunions d'information avec la Direction
     Management du personnel de Production et Reprise 25 personnes
    Résultats :
    2007/2010 Magland 74
    Analyser et organiser le service achats de votre
    entreprise (Homme et Méthodes) avec pour objectif
    permanent la réduction des coûts, l’augmentation du taux
    de service et la recherche de nouveaux sourcing.
     Économies réalisées 87 000 € : achats réduction des coûts -10%, commandes d'outillage
    réduction de coûts - 25%

  • Groupe EURODEC - RESPONSABLE ACHAT LOGISTIQUE

    1996 - 2006 Responsable des Achats et sous-traitance
    Missions :
     Réduire les dépenses liées aux achats de matières premières, outillages, consommables
     Réduire les dépenses liées à la sous-traitance
     Suivre et analyser les dépenses de chaque activité
     Identifier les pistes de négociation en partenariat avec le groupe
     Négocier les prix pour l’ensemble de la société
    Actions entreprise :
     Membre du Comité de Direction
     Suivi et animation du plan de progrès concernant les achats et la sous-traitance
     Management du personnel tri conditionnement : 25 personnes.
    Résultats :
     Économies réalisées 90 000 € : Réduction des coûts de sous-traitants (passage de 14 à 8 –
    réduction de 12% à 6,5% du CA)
     Rationalisation : Mise en oeuvre d’un projet global permettant une estimation quotidienne
    des dépenses
     Passer les paiements de 60 jours à 90 jours le 10

  • JAVEL BARBIZIER - Chef de dépot

    1991 - 1998 Missions :
     Vente de produits d’entretien en entreprise, Conseiller technique pour l’utilisation des
    machines et des produits, relations clientèle
    Préparation des commandes pour les livraison
    contrôle réception expédition

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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