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Denis BROUCQSAULT

  • éolane
  • Responsable de Production

TOURCOING

En résumé

Après une carrière professionnelle en tant que manager d’équipe de production et de maintenance, je veux accroître mes responsabilités au sein d’une entreprise. A cet effet, j’ai repris une formation et obtenu le titre d’Ingénieur Génie Industriel option Maintenance.

Le métier de la maintenance m’intéresse car c’est un subtil équilibre entre les hommes et les machines, entre le curatif et le préventif, et aussi entre la productivité, la sécurité et le budget.

Le rôle de l’ingénieur maintenance est justement de synthétiser toutes ces données pour utiliser les techniques modernes de gestion de maintenance. L’objectif final est bien sur d’offrir un parc d’équipements capable de tenir ses engagements. Cela passe par l’analyse du parc machine, les propositions d’améliorations grâce à une veille active, l’établissement et le suivi des projets en respectant les budgets, la connaissance des fournisseurs et des négociations, le respect des procédures et normes de sécurité.

Evidemment, rien ne peux se faire sans une bonne cohésion du groupe d’intervenants, et là rentre en jeu mon charisme et mes aptitudes managériales.

A ce titre, je recherche un poste de responsable de maintenance .

Je me tiens à votre disposition pour vous exposer mes motivations lors d’un entretien.

Dans cette attente, je vous prie d’agréer, Madame, Monsieur, mes sincères salutations.



Denis BROUCQSAULT


Mes compétences :
GMAO
Lean Manufacturing
AMDEC
Maintenance
Management
Électricité
Gestion des sous traitants
Gestion des stocks et approvisionnement
Gestion des commandes
Mécanique
Analyse de risque
Pneumatique et électrique
Sureté de fonctionnement
FDMS
Analyse technique
Plan de maintenance
Automate programmable
Hydraulique industrielle

Entreprises

  • éolane - Responsable de Production

    Production | 2016 - 2020 • Réalisation du plan de production dans le respect des objectifs de délai ; de qualité, de niveau d’encours et de rentabilité.
    • Développement et motivation des équipes, développement de la polyvalence (130 personnes).
    • Management QCDRHE de la Production en déclinant à chaque atelier les objectifs et plan de progrès.
    • Pilotage de chantier d’amélioration.
  • Mecaplast - Responsable Maintenance et Outillages

    Clamart 2014 - 2014
  • Macopharma - Adjoint Responsable de Maintenance

    2011 - 2014 - mise en place de la GMAO.
    - projets d'améliorations de process.
    - projets de travaux neufs.
    - détermination de plan de maintenance.
    - création de la gestion du stock de pièces de rechange.
  • BT France - Technico-commercial en pièces détachées

    Paris 1997 - 2010 - vente de pièces détachées et accessoires de chariots élévateurs.
    - développer le portefeuilles clients sur 1/3 nord-est de la France.
    - Suivi de la facturation et des litiges.
    - achats de matériels et de prestations.
  • Westaflex Automotiv Group - Chef d'équipe de maintenance

    Gütersloh 1995 - 1997 - management d'une équipe de 4 techniciens.
    - planification de la maintenance prévisionnelle.
    - gestion et analyse des maintenances curatives.
    - établissement de gammes de maintenances.
    - création d'un magasin de pièces de rechne rechange et sa gestion par la GMAO.
    - achat des pièces de rechanges et matériels.
    - suivi des tableaux de bords du service maintenance.
    - déménagement du site industriel.
  • 3 Suisses - Chef de groupe de mise sous plis

    CROIX 1993 - 1995 - chef d'équipe de 20 personnes.
    - management du personnel.
    - établissement et suivi d'indicateurs de performances du service.
    - adaptation des effectifs en fonction des plannings de production

Formations

Réseau

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