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Denis FOURRIER

Rennes

En résumé

Prestataire de service RH à valeur ajoutée avec 25 collaborateurs, Abaka est présent dans le Grand Ouest et à Paris.

Spécialiste du recrutement de cadres et de dirigeants, Abaka accompagne également les entreprises et les institutions sur l’ensemble du spectre des RH : évaluation des compétences, assessment center, diagnostics et accompagnements RH, bilans de compétences, outplacement, gestion des carrières, etc.

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Voilà huit ans que mon métier est d’accompagner les acteurs professionnels de tous horizons dans l'identification de leurs enjeux RH et la mise en oeuvre de leurs changements.

Ma double lecture privé / public assortie de mes expériences associatives et musicales ont progressivement nourri des valeurs que j’essaie de mettre en pratique dans mon travail. Plus facilitateur que prescripteur, il me semble que la valeur ajoutée de mon métier est avant tout d'appréhender au mieux la complexité humaine de nos organisations et de mobiliser l’intelligence de chacun pour concrétiser des projets durables et partagés.

Ma conviction est qu'avoir un rôle actif et utile dans notre environnement direct est ce qui nous permet de prendre du plaisir et d'exister.

Me contacter :
dfourrier@abaka.fr
www.abaka.fr

Mes compétences :
Gestion de projet
GPEC
Enquêtes d'opinion RH
Etudes sociologiques
Processus métiers
Démarches participatives
Conduite d'entretiens

Entreprises

  • Abaka - Consultant en Ressources Humaines

    Rennes 2017 - maintenant - Diagnostics et accompagnements RH et formation
    - Diagnostic et accompagnement GPEC
    - Accompagnement managérial
    - Diagnostic social et conseil en organisation
    - Accompagnement des restructurations - reclassement collectif
    - Gestion de la diversité
  • Conseil général du Val-de-Marne - Consultant en organisation

    Créteil 2013 - 2017  Pilotage et co-pilotage de chantiers :
    Conseil, appui, soutien et accompagnement des directions et des services départementaux dans l’adaptation ou l’amélioration de leurs organisations, modes de management, processus d’activité.

     Appui ponctuel aux chefs de projets et aux managers :
    Gestion de projet : modalités de la participation des agents, calendrier projet, mise en œuvre opérationnelle, aide au choix de prestataires extérieurs et au suivi de la prestation.
    Elaboration et animation d’ateliers d’échanges de pratiques et de partage d’expériences

    Exemples de chantiers :
    - Etat des lieux des circuits d’information au service des accueils du public
    - Accompagnement des managers dans le cadre de la réorganisation de la Direction de l’Autonomie
    - Assistance au chef de projet dématérialisation de la chaîne comptable
    - Etude du dispositif « la Maison de l’Adolescent » sur le territoire du Val de Marne
    - Accompagnement à la refonte de l’outil métier de gestion des visites médicales
  • JFA & Interfaces - Consultant conduite du changement, organisation, RH

    2008 - 2012 Accompagnement de changements d’organisation
    - Mise en œuvre de démarches participatives
    - Conduite d’entretiens individuels ou collectifs
    - Animation de groupes de travail
    - Conception de formation gestion de projet

    Evolution des métiers
    - Anticipation et accompagnement
    des évolutions de métiers
    - Gestion prévisionnelle des emplois
    et des compétences

    Diagnostics socio-organisationnels
    - Diagnostic et audit des organisations, des méthodes, outils et procédures
    - Analyse des processus, quantitative et qualitative sous différents aspects économiques, sociaux et humains
    - Analyse des forces et faiblesses
    - Enquêtes de satisfaction
    - Propositions d’améliorations et recommandations

    Secteurs d'activités :
    - Automobile
    - Agroalimentaire
    - Cosmétiques
    - Médias radio et TV
    - Industrie pharmaceutique
    - Transport aérien

    Clients : Air France, Radio France, L'Occitane en Provence, Faurecia, Fance Télévisions, Senoble, EDF...

  • Vignerons Indépendants de France - Chargé d'étude

    2007 - 2008 - Réalisation d'une étude de terrain sur le salariat et les moyens alternatifs au salariat dans les exploitations viticoles françaises

    - Refonte et mise en forme d’un guide d’aide au recrutement pour les exploitants

Formations

  • Institut Catholique De Paris (Paris)

    Paris 2006 - 2008 Ressources Humaines et stratégies de changement
  • Institut Catholique De Lille (Lille)

    Lille 2003 - 2006 Gestion - Management // Prépa sciences po

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