Denis GAZEAU

En résumé

Entreprises

• ACB - Chef de projets

  LE TAMPON 2014 - maintenant

• Renault - Référent / Expert Système Entraînement

  Boulogne-Billancourt 2010 - 2014 − Management transversal de 4 ingénieurs systèmes et 2 responsables calculs (Roumanie).
  − Management de la stratégie technique des systèmes. Nomination référent en 2012.
  − Développement de solutions techniques viables pour les systèmes d’entraînements de distributions et accessoires. Bilan architecture, performances, prestations, qualité et coût.
  • Pilotage de l’affectation des fournisseurs.
  • Définition et suivi du plan de validation.
  • Suivi et résolutions des problèmes qualité de la vie série.
  − Sortie série de 4 moteurs (K9K gen 5/6, M5Mt, H4 Daimler et M9t gen 4).
  − Définition des road-maps – choix de la stratégie avec une vision sur 5 ans (avec NISSAN).
  − Pilotage des innovations : passage projet d’un moteur hybride (alterno-demarreur de 12 Kw).
  − Analyse des benchmarks.
  − Pilotage, développement et planification des équipes calculs : 100% livrables à l’heure.

• Renault - Ingénieur Méthodes - Maîtrise Qualité

  Boulogne-Billancourt 2007 - 2010 − Robustesse de conception et maîtrise de la conformité : analyse et cotations fonctionnelles, AMDEC, capabilités, plan de surveillance, MSP (Maîtrise Statistique Procédés), analyse du retour d’expérience...
  • Pilotage de groupe de gestion de crise : réduction des K‰ de 80%.
  • Audit fournisseurs des méthodes de conception Produit-Process, de fabrication et conduite des plans d’actions (Valeo, Getrag, FTE...).
  • Chef de projet (MOA) du développement du logiciel de traitement des capabilités : logiciel disponible sur l’intranet Renault depuis 2009.
  • Formation des fournisseurs et des collaborateurs.

• Faurecia Automotive Composite - Ingénieur Lancement Méthodes / Process / Industrialisation

  nanterre 2005 - 2007 − Conduite du projet KAIZEN (six sigma) - Amélioration de la performance et Analyse des problèmes de la ligne.
  − Pilotage de l’intégration de 4 nouvelles références sur la ligne « catalyseurs et FàP » (jalons, ramp-up) : 100% jalons respectés.

• Faurecia Automotive Composite - Ingenieur Methodes

  nanterre 2005 - 2006 - Création de 7 G.A.P.s (Groupes Autonomes de Prestations) et formation des responsables. - Amélioration de l'efficacité des G.A.P.s grâce aux indicateurs de performances, aux paretos des causes de non-performance et aux plans d'actions. Développement des activités multifonctionnelles.
  - Gestion d'un système d'idées d'amélioration.
  - Pilotage et réalisation d'un atelier 5S. Le nombre d'essais réalisé à l'heure a augmenté de 30%.
  - Mise en place d'un chantier « Lean Manufacturing » : amélioration de productivité 40% et nombre de tests 67%.

• Airbus - Projet Industriel

  Blagnac 2004 - 2004 Recherche et Développement, par émission acoustique, dun système de Contrôle Non Destructif, dans loptique dune industrialisation. Obtention de la signature acoustique du signal.

• Renault - Stage

  Boulogne-Billancourt 2003 - 2003 Mise en place dune nouvelle procédure de re-sourcing et ajout de 2 fournisseurs au panel. Classification, par base de données, des fournisseurs Biens dEquipement du service Achats.

Formations

• Institut Catholique Des Arts Et Métiers

  Nantes 1999 - 2004 Ingénieur Généraliste
  
  Diplôme ICAM, formation pluridisciplinaire axée sur cinq domaines principaux : mécanique, productique, matériau, électronique-automatique, informatique.
  Amélioration personnelle : relationnel, animation de réunions, groupe de résolution…
  Classes préparatoires P.T.S.I.

Réseau

• Daniele ROUSSEL

• Erwann LE LAN

• Loïc PONDAVEN

• Olivier STEPHAN

• Patrick LEROY

• Paul-Antoine BERNARD

• Pauline FRANCHETEAU

• Pierre EVAIN

• Pierre JANVRIN

• Romain OLLIVIER