Ma fonction actuelle est d’adjoint au directeur logistique de la plateforme aéronautique de Pau (85 aéronefs et 400 techniciens).
3 étapes guident mon parcours
1. La technique, la maintenance et l’exploitation d’une flotte de véhicules de transport logistique, puis par la suite le soutien des hélicoptères.
2. La gestion contractuelle du soutien d’une flotte et la prise en compte de la démarche qualité dans une structure matricielle.
3. Le soutien d’une importante flotte d’appareils avec la prise en compte de la gestion global de la ressource humaine (optimisation, formation, recrutement), du pilotage de la production (satisfaction client, approvisionnement, faits techniques, suivi contrat, maitrise des risques, reporting…) et la conduite de projets d’envergures (désamiantage d'une flotte, optimisation de la production, restructuration d’une organisation, externalisation d’un soutien, audits).
Mon parcours m’a permis de développer
• une triple compétence de production, d’exploitation et de logistique
• le travail collaboratif et l'animation d’équipes par un management participatif
• L’étude de projet de définition et d’intégration de structures, d’optimisation de la ressource et de la production.
• des qualités personnelles comme la négociation, l’empathie, la rigueur, la méthode, l’ouverture d’esprit, la polyvalence et mes capacités à m’adapter rapidement à différents environnements.
Mon projet aujourd’hui est d’occuper des fonctions de responsable de la logistique ou de la production au sein d'une plateforme ou d'une unité autonome de production dans le domaine de l’aéronautique principalement.
Mes compétences :
Gestion de projet
Reporting
Gestion des ressources humaines
Gestion de contrats
Maintenance
Aisance relationelle
Management
Audit interne
Rédaction technique
Autonomie
Dynamisme, polyvalence
Anticipation
Pas de formation renseignée