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Denis KTORZA

VINCENNES

En résumé

Passionné de NTIC et de communication, j'occupe le poste de DSI de l'ACIP depuis plus 10 ans.

Refondre les systèmes d'information dans une institution créée par Napoléon 1er, il y a 2 siècles, est un challenge dans lequel j'aime à m'investir.

Les métiers de cet organisme sont très variés, les habitudes de travail, gravées dans le marbre...

Membre de la Commission Communication, et du Staff de Direction, je suis en charge de tout projet novateur pour moderniser cette institution.

Mes compétences :
Web
Internet
Informatique
Communication
DSI

Entreprises

  • Connec'Sion - Président

    2004 - maintenant L'association Connec'Sion met en relation des professionnels du secteur High Tech, pour favoriser les échanges business et les opportunités d'emploi.

    Nous mettons en valeur les apports de la science israélienne dans les secteurs où elle excelle.

    Nous avons organisé de nombreuses conférences, de type généralistes ou spécialisées.

    J'anime cette association avec d'autres passionnés, et en particulier le fondateur Bernard Musicant, toujours co-président.

    Notre site internet propose de nombreuses informations utiles :
    www.connec-sion.com

  • ACIP - DSI

    tremeur 2003 - maintenant Association leader sur son marché
    Budget annuel : 22 ME, Effectifs : 300

    DIRECTEUR DES SYSTEMES D’INFORMATION
    Création de la Direction des Systèmes d’Information
    En charge de l’ensemble des systèmes informatiques, internet et autres canaux de communication
    Membre du Comité de Direction
    Réalisations :
    .Audit général des systèmes existants (cartographie des applications, étude des flux, …)
    .Création des procédures systèmes et humaines pour chaque service
    .Etude et réalisation de synergies d’achat pour le groupe
    .Etude préalable et animation du groupe projet pour la mise en place d’un ERP
    .Création d’une hot-line interne avec outils de mesure de performance
    .Refonte du réseau informatique interne et externe
    .En étroite collaboration avec le DAF, direction de projets internes :
    ..Mise en place d’un système LAD (Lecture Automatisée de Documents)
    ..Mise en place du rapprochement bancaire automatique
    ..Création d’un outil de synchronisation des systèmes de gestion commerciale et de comptabilité
    ..Reverse Engineering des applications existantes
    ..Création des tableaux de bord financiers
    ..Recrutement, formation, management d’une équipe de 3 personnes

  • APTA Conseil - Directeur & DSI

    1996 - 2003 Spécialiste en Etudes, Conseil et Informatique sur un marché niche : l’après-vente automobile
    Membre du réseau KPMG Peat Marwick jusqu’en 1997, filiale de Taylor Nelson Sofres jusqu’en 1998
    CA : 12 MF, Effectifs : 20

    DIRECTEUR DES SYSTEMES D’INFORMATION
    Réalisations :
    .Définition du schéma directeur
    .Définition et mise en œuvre de l’ensemble de la chaîne informatique de production des études
    .DBA MSSQL Server
    .Mise en place d’un système CATI en centre d’appel
    .Recherche et intégration du sourcing off-shore
    .Analyse comparative des ERP du marché
    .Création et commercialisation de logiciels sur mesure de production et d’exploitation d’études
    .Langage utilisé : Windev
    .Recrutement et intégration de l’équipe informatique
    .Direction des projets informatiques externes (pour le compte de constructeurs automobiles et de Secodip)
    .Intégration d’une société de développement informatique à l’étranger (négociation d’entrée dans le capital, définition des axes de développement, supervision marketing et technique, mise en place du reporting corporate)

  • Delsey - Responsable Micro-Informatique International

    Marly-la-Ville 1989 - 1996 N°2 mondial du bagage, 5 unités de production, 10 filiales de commercialisation en Europe, USA et Asie
    CA : 930 MF en 1994, Effectifs : 1 300

    RESPONSABLE MICRO INFORMATIQUE INTERNATIONAL
    Création ex nihilo du service micro-informatique de Delsey et Direction de l’intégralité des projets micro-
    informatique

    Réalisations :
    .Création de l’infra-structure informatique ayant permis la distribution centralisée vers les 10 filiales de Delsey (Europe et USA) et par conséquent la suppression des entrepôts locaux. Economie réalisée : 20 MF/an dès la première année
    .Conception et mise en œuvre d’outils informatiques pour la force de vente et formation des utilisateurs aux logiciels ad hoc
    .Gestion complète du parc micro-informatique (300 PC connectés à l’AS/400 et aux réseaux micros sous Netware en LAN et WAN)
    .Contrôle budgétaire
    .Matériel
    .Logiciel
    .OS (migration et normalisation complète sous Windows)
    .Assistance technique
    .Professionnalisation des échanges, procédures, méthodes et mentalités à chaque échelon de l’entreprise par la mise en place d’outils bureautiques précurseurs
    .Conception et animation du plan de formation bureautique de l’ensemble du personnel du Groupe
    .Mise en oeuvre complète d’un infocentre
    .Administrateur Business Objects
    .DBA Oracle
    .Equipement matériel et logiciel des 3 sites de production (France, Portugal, USA)

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