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Denis RICHARD-ORLIANGE

PARIS

En résumé

Je suis un expert des solutions packaging destinées à l’industrie cosmétique. J’accompagne les dirigeants d’entreprises cosmétiques dans l’analyse, la définition et la mise en œuvre de plans d’actions et d’amélioration.

Diplômé du CESEM (NEOMA) en 1992, j’ai rédigé un mémoire intitulé « les leviers de la création de valeur » dans le cadre d’un Executive MBA (IAE PARIS SORBONNE) en 2006. J’ai exercé des fonctions commerciales, marketing et de direction générale au sein de diverses entreprises telles que Rexam, Albea et Cosmogen.

Depuis 20 ans, je travaille aux côtés des acteurs français et internationaux du secteur de la beauté pour leur proposer une offre packaging adaptée à chacun de leurs besoins (maquillage ou soin). J’en connais leurs attentes, leurs spécificités et leur positionnement.

De 2007 à 2013, j’ai assuré la Direction opérationnelle de Cosmogen spécialisée dans le packaging cosmétique et les pinceaux de maquillage. Manager d’une équipe pluridisciplinaire et multiculturelle de 20 personnes (France, Chine, USA, Brésil) j’ai défini la stratégie, Innovation, Marketing et Commerciale et piloté sa mise en œuvre à travers l’ouverture de bureaux en Chine, aux Etats-Unis et au Brésil. Dans un objectif de sécurisation et de qualité des approvisionnements, j’ai rationalisé la politique de sourcing sur l’Asie. Ce plan d’actions a permis à Cosmogen de doubler son chiffre d’affaires en 5 ans pour atteindre 21 Ms€ en 2013 et de multiplier son résultat par 4.


Mes compétences :
Développement commercial
Luxe
Packaging
Marketing
Négociation
Management
International business development
Cosmétique
Stratégie

Entreprises

  • Conseiller indépendant - Consultant

    2013 - maintenant Diverses missions de conseil:
    - accompagnement de dirigeants du secteur des cosmétiques ou du packaging dans leur réflexion stratégique de développement
    - Diagnostique SWOT
    - Stratégie de développement commercial et marketing
    - Développement international
    - Repositionnement de marque, identité de marque
    - Refonte du portefeuille produits et innovation
    - Création de marque
  • COSMOGEN - Directeur Général/ Managing Director

    2007 - 2013 Cosmogen s'est imposée comme un des acteurs majeurs dans le développement de pinceaux et de packagings innovants et de qualité pour les produits cosmétiques (soin ou maquillage). A l'écoute permanente de ses clients de l'industrie du luxe et des évolutions techniques des formules de maquillage, Cosmogen a développé ses propres produits pour valoriser le rendu de ces nouvelles formules.

    Ma mission consiste à:
    - élaborer et mettre en oeuvre la stratégie à long terme de l'entreprise
    - définir et déployer la politique commerciale
    - établir et mettre en place la stratégie marketing et de communication pour toujours coller au plus près aux attentes clients (refont des campagnes de publicité et de l'identité visuelle)
    - reconsidérer l'organisation de l'entreprise dans un souci de performance et d'efficacité
    - accompagner l'équipe commerciale dans l'atteinte des objectifs en lui fournissant les outils et les moyens d'y parvenir
    - évaluer les axes de développement stratégiques en terme d'offre produits et de présence géographique.
    - challenger les équipes techniques dans la recherche permanente de l'innovation pour garder une longueur d'avance sur nos concurrents.
    - mettre en place un panel de sous-traitants fiables et compétents, nous permettant de garantir un niveau de qualité élevé à des prix compétitifs
    - optimiser la performance logistique

    Les résultats en quelques chiffres
    - croissance CA de 15 à 20%/an de 2007 à 2013
    - Résultat opérationnel triplé
    - Doublement du nombre de clients
    - CA export de 20% à 60% du CA total
    - ouverture de 3 filiales en Chine, Etats-Unis et Brésil
  • Topline - Consultant en stratégie

    2006 - 2007 Topline est une société américaine spécialisée dans le packaging de luxe. Son dirigeant m'a demandé de réaliser pour lui une étude stratégique d'implantation de sa société en Europe.

    Missions:
    - Etude d'implantation de filiale en Europe
    - Analyse du marché européen de l'emballage, acteurs en présence, forces et faiblesses
    - Analyse de l'attente des clients vis à vis d'un nouvel acteur du marché
    - Analyse SWOP de Topline ( forces, faiblesses, menaces et opportunités)
    - Définition de la stratégie marketing
    - Définition de la stratégie commerciale et du plan d'actions
    - Stratégie de la communication
    - Filiale créée à la suite de cette étude, 12 M€ de nouveaux business gagnés lors de cette étude
  • Albea - Directeur Grands Comptes

    2003 - 2006 Société spécialisée dans le développement et la vente de solutions packaging et de services pour l'industrie cosmétique,

    - Portefeuille géré: 18 M€
    - 120% des objectifs atteints en moyenne sur les 3 dernières années
    - Management d'équipe (4 pers), définition des objectifs et des moyens, contrôle des réalisations et ajustement
    - Manager d’équipes projets ( 4 à 5 personnes)
    - Chargé de la définition et du déploiement de la stratégie client dans l’objectif de développement de business.
    - Gestion des appels d’offre en collaboration avec les équipes techniques et industrielles
    - Responsable de la coordination des développements nouveaux produits, garant du respect du cahier des charges clients, du planning et des coûts.
    - Veille concurrentielle
    - Gestion de projets transverses d’analyse de la valeur (réduction des stocks, optimisation des emballages)
  • ALBEA- CMI - Responsable commercial

    2002 - 2003 CMI, société de trading du groupe Alcan est l'interface entre des producteurs de packaging de luxe chinois et les acteurs majeurs de la cosmétique et de la parfumerie en Europe.

    Mission et réalisations:
    - Portefeuille géré: 2,5 M€
    - 110% des objectifs atteints, croissance de CA de 30%
    - Développement de chiffre d’affaires auprès de clients existants et de prospects
    - Responsable de la chaîne trading, définition produit, négociation fournisseurs asiatiques, traitement des litiges client
  • Risdon Pharma - Responsable Export Europe et Marketing Opérationnel

    2000 - 2002 Risdon pharma, conception et fabrication de dispositifs médicaux destinés à l'industrie pharmaceutique

    Mission et réalisations:
    - Portefeuille géré: 5 M€
    - Déploiement et animation d’un réseau d’agents commerciaux sur la zone Europe (6 eprs)
    - Support Marketing et commercial du réseau mis en place, réponse aux appels d’offre
    - Définition de la gamme de produits standards et gestion du développement avec les équipes techniques et industrielles dans le respect du cahier des charges
    - Identification des marchés potentiels en Europe
  • Rexam - Sofab - Responsable Commercial France et Export Europe

    1995 - 2000 Spécialiste des systèmes de pulvérisation pour l'industrie pharmaceutique et cosmétique

    - Déploiement et animation d’un réseau d’agents ( 12 en Europe)
    - Support marketing et commercial du réseau, formation des agents aux nouveaux produits
    - Développement nouveaux business en France sur clients ciblés
    - Entre 25 et 30% de progression du CA chaque année
    - Gestion des appels d’offre en collaboration avec les équipes techniques et industrielles
    - Responsable de la coordination des développements nouveaux produits, garant du respect du cahier des charges clients, du planning et des coûts.
  • Saillard - Responsable Commercial

    1993 - 1995 Fabrication étuis et coffrets carton

    - Gestion et développement clients grands comptes ( portefeuille représentant 50% du CA de l'entreprise)
    - Développement nouveaux business en France et Grande Bretagne
    - Prospection nouveaux clients de l'industrie pharmaceutique et cosmétique

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