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Denis VANNIER

Antony

En résumé

Participer au défi énergétique du 21eme siècle, en exerçant mes compétences à la faveur du développement des énergies renouvelables.
(management, gestion de projets, centres de profits, commerce, achat, qualité)

Initiateur et responsable de projets innovants et novateurs.

OSER pour AVANCER !
La Vie est faite de défis.

Mes compétences :
Plasturgie
Responsable
Automobile
Chef de projet
Green Belt LEAN 6Sigma
Manager d'équipes
Technico-commercial
Gestionnaire QCDP
Suivi des fournisseurs
Gestion de la relation client
Centres de profits
Communication
Joint Venture
Six Sigma
Nouveau
Microsoft Project
Microsoft Excel
Medical Devices
Community Management
Capital Expenditures

Entreprises

  • Foncia - Responsable énergies

    Antony 2014 - maintenant Responsable de commissions Conseil Syndical / Foncia - LYON -
    commissions « énergies » et « finances » d'une grande copropriété de 400 personnes (revenus faibles).
    Chef de projet ambitieux:
    instigateur, et pilote du vote de travaux de rénovation énergétiques (600 k euro ) en 8 mois pour anticiper la RT2020.
    Adaptation aux techniques énergétiques pour maitriser et baisser les charges et dépenses jusqu'à -70%.

  • PLASTIC OMNIUM - Program Manager

    Levallois-Perret 2005 - 2014 Direction des Opérations Europe.
    Responsable centres de profits (100Meuro), manager d’équipes projets multiculturelles (100p.)
    Grands programmes de la conception produit à la mise en production en usines.
    5 Projets RSA Turquie, Corée en Joint Ventures,
    4 Projets PSA Europe avec démarrages simultanés, planning accélérés, ou produit stratégique.

  • PLASTIC OMNIUM - Manager economiste avant projet

    Levallois-Perret 2001 - 2004 Direction Financière monde.
    Réponse à appels d'offres WorldWide, en identifiant, chiffrant et challengeant les engagements métiers sur les impacts Qualité Couts Délai, rentabilité, cash flow, Capex greenfield de nouveaux marchés Division (150 M euro ).
    Référent sur les nouvelles technologies hybrides stratégiques, et initiateur de plans d'améliorations continues.

  • Aries Mecaplast - Chef de projets export

    2000 - 2001 Direction R&D.
    Pour le grand compte OPEL (15% CA), développement de pièces plastiques d'aspect peintes, de la conception à la mise en production. (équipe de 9 pers.)
    Marchés critiques représentant 80% du CA client,

  • Aries Mecaplast - Chef de projets productivité

    1998 - 2000 Direction R&D.
    Pour le grand compte RENAULT.S.A. (40% CA, 35m EUR ), sur tous sites de production Europe, identification et mise en œuvre des idées de reconception produit, évolution d'exigences client, nouveau process.
    Proposition, négociation avec le client pour atteindre les engagements annuels sur CA (-1,5%).

  • MEDICORP - Ingenieur R&D

    1997 - 1997 Développement et mise en production de 5 nouveaux medical devices (cathéters d’angiographie et angioplastie)

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