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Olivier TREMION

LAGNIEU

En résumé

Responsable controle de gestion Projets automobiles
Plastic Omnium Auto Exterieur

Mes compétences :
Business
Contrôle de gestion
Finance

Entreprises

  • Business Unit Western Europe - Plastic Ominium Auto Exterieur - Program financial controller

    2007 - maintenant - Perimetre: 3 centres de developpement (2 en France, 1 en Angleterre) et 20 usines
    - Manageur de l’équipe financière dédiée au projets
    - Garant des processus de prévisions (Mensuels, et pluriannuels)
    - Garant des processus de clôture (compte de résultat, cash, reporting,..)
    - Monitoring et mise sous contrôle de la dette projet
    - Participe activement à l’évolution des systèmes d’informations
    - Définition et mise en place du plan de progrès projets
    - Support durant le processus de cotation
    - Garant de l’application des normes comptables et financières groupe
    - Participe à des plans d’actions métier sous la responsabilité de la division
    - Etre l’interface entre les directions de programmes, la direction et les sites de la B.U, ainsi que la division

  • Plastic Omnium - Responsable controle de gestion - 2 sites de production - Est de la France

    Levallois-Perret 2002 - 2007 Contrôle de Gestion =>
    Elaboration des budgets pluriannuels et réactualisation
    Validation des comptes de résultats et reporting groupe
    Suivi budgétaire des frais généraux par centres de coûts
    Suivi des immobilisations et des investissements
    Calcul des taux Horaires usine et prix de revient
    Suivi et validation des stocks
    Suivi des litiges clients et fournisseurs
    Management : 9 pers (comptabilité /Gestion)

    Système d’information =>
    Mise en place de SAP R/3 - Key user FI/CO
    Management : 2 pers

    Autres =>
    TPM : Responsable du pilier administratif

  • Peguform France - Responsable controle de Gestion

    1999 - 2002 Responsable Contrôle de Gestion et système d’information

    Contrôle de Gestion=>
    Elaboration des budgets pluriannuels et réactualisation
    Validation des comptes de résultats et reporting groupe
    Mise en place et suivi d’indicateurs quotidiens d’activité
    Suivi des immobilisations et des investissements
    Définition et suivi des plans de progrès annuels

    Système d’information =>
    Responsable France Module CO
    Mise en place de SAP R/3
    Mise à jour des logiciels de suivi de production (Access)

    Autres =>
    Responsable du service expédition par intérim (4 mois)
    Mise en place d’un module center (JIT)

  • Volkswagen France - Controleur de gestion

    Villers-Cotterets 1998 - maintenant Mise en place de SAP R/3 module CO.
    Mise en place Tableau de bord activité pieces de rechange

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