Menu

Denis WASTIAUX

MOUVAUX

En résumé

• 20 années de management ; dont 15 années en direction et supply chain
• Environnement Grande distribution, industrie textile et PME services B2B, France / Europe / Asie
• IAE Lille, Master II Ingénierie et Management (Entrepreneuriat et Management Projets)
• Anglais opérationnel



Mes compétences :
Management
process
Logistique
organisation
Supply Chain
autonomie
Rigueur
développement
Formateur

Entreprises

  • Consultant Indépendant - Conseil en gestion Organisation et Management d'entreprise / Conduite du changement / Supply Chain

    2014 - maintenant Conseille et accompagne les dirigeants de l'entreprise dans l'élaboration de stratégies de transformation, d'adaptation et de conduite du changement. Conçoit les processus de changements organisationnels et managériaux (humains, technologiques, financiers, informatiques, démarche qualité, sécurité, ...) selon les finalités attendues.
  • PSL SAS ET PIM SARL - Président

    2010 - 2014 – Direction de la société PSL spécialisée dans les prestations de services logistiques sur site et externalisées : 30 collaborateurs, 1,5 M€ CA ; Marquette Lez Lille (Nord de France)

    – Chef de projet immobilier et HSE pour la société PIM Marquette Lez Lille
    Construction de 9000 m2 d’entrepôt ; Gestion contractuelle et juridique : CBI, Marchés, Bail …, DREAL, PC, ICPE, AE ; Gestion budgétaire Travaux / Financement : économie réalisée de 950 K€ sur 7,5M€

  • NUMERILOG / EPAGE -  Directeur Général / Gérant

    2005 - 2010 – Direction de la SARL EPAGE / NUMERILOG ; Entreprise de logistique ; Lens ; 34 personnes, 1M€ CA
    Lauréat 2009 de l’innovation en excellence logistique Nord / Pas de Calais ; Elaboration de partenariat institutionnels et d’état (DDTEFP, Conseil Général, FSE…)

  • DUBOST / CUSTOMAGIC - Directeur Supply Chain

    1999 - 2005 – Supply Chain Manager CUSTOMAGIC EUROPE SA, 15 millions d’€, effectifs 60 et DDK Pologne, 1.8 millions d’€, effectifs 200 à 350 (GROUPE PIERRE DUBOST)
    • Direction Exploitation/Logistique/Production France et Pologne – Membre Codir
    • Diagnostic, analyse et construction de la planification stratégique ; élaboration et pilotage de l'architecture de la Supply Chain
    • Restructuration/développement du site de GNIEZNO (Pologne) Recrutement du Directeur
    • Chargé de mission pour Sofil SA (Holding Pierre DUBOST SA)
    Mission d’audit en Gestion, Production, Organisation et Logistique
    • Responsable plan de restructuration LHEUREUX DELEFOSSE : fabrication et commercialisation de produits décoration de la maison : 6 millions d’€ de CA, effectifs 30 (Groupe P Dubost SA)
    Directeur Exploitation pour la SA P.Dubost et la SA G.Levasseur : 30 M€ de CA, effectifs 85
  • Groupe Mr Bricolage - Mr Bricolage.fr / Le Jardin de Catherine.com / La Maison de Catherine.com - Directeur

    La Chapelle-Saint-Mesmin 1998 - 1999 CA 7 millions d'€, effectif 18
  • CASTORAMA - Chef de département/Secteur

    Templemars 1992 - 1997 Création et Responsabilité de l'univers outillage Castorama Bondues
    Chef de file régional

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau