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Denise PIEMONTE

BORDEAUX

En résumé

Mon parcours professionnel a débuté en Septembre 1984. Les compétences que j'ai réunies durant ce parcours sont de 4 ordres :

- Conception et développement de projets : Analyse des besoins et de l'environnement, recherches de solutions. Modalités de mise en oeuvre : planification, mises au point d'outils de contrôle et de suivi. élaboration de cahiers des charges. Mise en place de méthodes et de shémas organisationnels. Adaptation des ressources. Surveillance des coûts et des budgets. Contrôle de l'avancement et actions correctives.

- Achats : Définition de la politique d'achats. Sourcing au plan international. Négociation et élaboration des contrats d'achats. Gestion de la qualité et des procédures de contrôle, bilan d'évaluation des fournisseurs. Prévision et contrôle des coûts et des stocks.

- Management : Gestion des ressources humaines. Animation des équipes. Conception, organisation et animations de sessions de formation.

- Marketing : Positionnement de marque et fixation des objectifs.Observation, analyse et diagnostic concernant les marchés, reporting. élaboration du plan marketing opérationnel, politique tarifaire. Gestion créative des produits. élaboration, développement et lancement commercial des produits. Veilles technologique et concurrentielle.

Je suis bilingue Français/Italien et possède une pratique courante de l'anglais et de l'allemand.

Durant mon temps libre, de 1987 à 1997, j'ai géré une PME de 10 personnes dans le secteur du nettoyage industriel : Gestion financière, paie, ressources humaines.

Mes compétences :
Anglais
Budget
Gestion de projet
Gestion qualité
Management
Management d'équipe
Management d’équipe
Marketing
Marketing politique
Organisation
Plan Marketing
Planification
Politique
Politique tarifaire
Qualité
Reporting
Synthèse
Veille
Veille concurrentielle
Web-marketing
Webmarketing

Entreprises

  • DSPORT - RESPONSABLE COLLECTION ET PRODUCTION

    2012 - maintenant Pilotage de la conception et de la fabrication des vêtements et accessoires de ski des marques Degré7 et Duvillard
    Sourcing, choix matières premières et sous traitants Européens et Asiatiques
    Organisation, planification et suivi des programmes de création et de production
    Coordination des équipes créatives et industrielles
    Optimisation des coûts et gestion de la qualité des produits

  • APAP - Responsable marketing produits

    2002 - 2011 Positionnement de la marque : fixation des objectifs en fonction de la stratégie de développement de l'entreprise et de l'exploitation du marché.
    élaboration du Plan Marketing Opérationnel : définition du contenu des lignes, de la politique tarifaire. élaboration des budgets.
    élaboration et développement des produits : planification, organisation et lancement des prototypes et échantillonnages, coordination des équipes créatives, mise au point des produits (renouvellement semestriel des lignes de produits sur les marchés France et Export)
    Lancement commercial des lignes : Prévisions des ventes. Développement d'outils d'aide à la vente. Présentation des lignes et formation des équipes commerciales.
    Gestion créative des produits : brainstormings, brief des designers, fonctionnalité.
    Observation, analyse, Diagnostic et Reporting : performances et coûts des produits, prix, veille concurrentielle.
    Recherche et développement, veille technologique.
    Surveillance de l'identité visuelle de la marque.
    Gestion de projets tels l'adaptation de la règlementation REACH au sein de l'entreprise, élaboration des cahiers des charges toxicologiques et application des normes.

  • APAP - RESPONSABLE DES ACHATS MATIERES PREMIERES

    1986 - 2002 Définition de la politique d'achats.
    Définition des besoins, veille technologique.
    Sourcing au plan international : choix des matières et des fournisseurs sur les marchés Européens et Asiatiques.
    Négociation et élaboration des contrats d'achats : CA = 5M€.
    Gestion de la qualité : conception et suivi des procédures de contrôle, bilan d'évaluation des fournisseurs. élaboration des cahiers des charges, application des normes.
    Responsable du service de contrôle des matières premières (5 personnes).
    Prévision et contrôle des coûts et des stocks.

  • SYMA - Chef de produits

    1984 - 1986 Responsable de l'élaboration de collections homewear pour la grande distribution

Formations

Réseau

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