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Deroubaix GEOFFREY

PARIS

En résumé

Après avoir racheté un fond de commerce familial spécialisé dans le second oeuvre en 2000, j'ai assuré avec mon associé une co-gérance pendant 3 ans.

Suite à cette expérience, j'ai repris mes études et ai réalisé un apprentissage de 14 mois au sein du cabinet Ernst and Young. je suis devenu Chef de mission au sein du pôle Middle market.
Jai donc eu la possibilité d'encadrer des équipes et de réaliser des missions d'audit légale et contractuelles. J'ai donc été amené à réaliser mes missions dans différents référentiels comptables USGAAP/French GAAP/IFRS.

J'ai également, au cours de cette expérience participé à des missions de due diligence dans le cadre de la cession d'activité pour déterminer la valeur de certains actifs, l'approche de valorisation la plus pertinente, la revue critique de construction des business plan et j'ai également partcipé à l'évaluation des synérgies.

Depuis Janvier 2011, j'ai pris en charge la création d'une filiale de ma société Lilloise spécialisée dans le second Oeuvre sur la région Ile de France.
A ce titre je suis en charge de tous les aspects propres à la création d'une filiale (juridique, reporting, ressources humaines, suivi opérationnel, relation clientèle).

Mes compétences :
Ampathique
débrouillard
Sociable

Entreprises

  • TCEB - Directeur de filiale IDF

    2011 - maintenant Création de la filiale Parisienne.

    Société spécialisée dans le design d'intérieur: Création accompagnement et réalisation d'aménagements des espaces intérieurs (privé et magasins)

    Réalisation de toutes les tâches propres à la création d'une filiale:

    *Définition des cahiers des charges techniques en fonction des projets
    *Gestion des problématiques juridiques fiscales et sociales
    *Création et mise en place du reporting et des budgets suivi du cash
    *Gestion des relations avec les fournisseurs/sous-traitants/clients
    *Suivi et réception des réalisations techniques
  • Ernst & Young - Auditeur Sénior

    Courbevoie 2006 - 2010 Divers missions de CAC, audit social et consolidé.(sociétés de services, industrie et pharmaceutique)
    2 missions d'IPO, passage aux IFRS (start up dans le domaine des biotechnologies)
    3 missions de Vendor Due Diligence.
  • TCEB - Co-Gérant

    1999 - 2001 Rachat d'une TPE spécialisée dans le bâtiment. Mise en place d'une gestion budgétaire, developpement commercial et chef de projets.

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