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Derre EMMANUEL

LE HAVRE

En résumé

Je suis, depuis octobre 2014, directeur général des services d'une commune très dynamique. Située dans l'agglomération du Havre, Octeville-sur-mer compte environ 6000 habitants. Il s'agit d'une commune en croissance régulière depuis 40 ans (elle compte environ 90 habitants supplémentaires chaque année depuis le début de la décennie 1970).
L'un des objectifs de la municipalité est de gérer une croissance autrefois anarchique en recentrant son développement sur le centre de la commune. C'est ainsi qu'un programme de construction de 600 logements sur 15 ans est en cours de montage. Deux cabinets travaillent actuellement à la définition de ce programme, en partenariat avec la Communauté d'agglomération du Havre, dans le cadre d'une approche environnementale de l'urbanisme et d'un accord-cadre de maîtrise d'oeuvre urbaine.
Les capacités financières de la commune lui permettent d'offrir de nombreux services à la population. Elle possède de nombreux bâtiments et envisagent d'en construire d'autres dans le but d'accompagner la croissance de sa population.
Directeur général des services, ma mission est de piloter ce changement. Cela passe notamment par une professionnalisation accrue des services municipaux et dans l'accompagnement des élus.

Mes compétences :
politique
communication
collectivités territoriales
logement social
Management
Rédaction
Management d'equipes
Conseil de dirigeants
Animation de réseau
Communication politique
Relations publiques
Organisation de campagnes électorales
Relations presse
Relations institutionnelles

Entreprises

  • Commune d'Octeville-sur-mer - Directeur général des services

    2013 - maintenant
  • Ville du Havre - Chargé de mission

    Le Havre 2011 - 2013
  • CCI du Havre - Chargé des relations avec les élus

    2009 - 2010 Chargé de mission au cabinet de Vianney de Chalus, président de la Chambre de commerce et d’industrie du Havre :
    • Animation de l’interface avec les élus de la CCI ;
    • Facilitation de la prise de parole des élus auprès des partenaires et favoriser leur implication ;
    • Pilotage des dossiers du président et des élus consulaires.
  • Ville du Havre - Chef de cabinet du Maire

    Le Havre 2008 - 2009 Chef de cabinet d’Antoine Rufenacht, maire du Havre (183 000 habitants) et président de la Communauté de l’agglomération havraise (CODAH – 247 000 habitants) :
    • Supervision de l’action des pôles du cabinet (15 personnes) ;
    • Suivi et exécution du budget du cabinet du maire (1,7 millions d’euros) et des ressources humaines du cabinet ;
    • Pilotage des dossiers du maire, du conseil d’adjoints et du conseil municipal ;
    • Organisation de la présence du Maire et des élus sur le terrain ;
    • Rédaction de courriers, notes, articles et éléments de langage ;
    • Relations avec les institutions, les organismes satellites et les partenaires de la Ville et de la CODAH.
  • Elections municipales - Directeur de la campagne municipale d'Antoine Rufenacht, maire du Havre

    2007 - 2008 Directeur de la campagne municipale d’Antoine Rufenacht (budget : 150 000 €) :
    • Communication (mise en place d’un rétro-planning, rédaction de documents électoraux, gestion du site Internet de campagne) ;
    • Organisation de l’événementiel (réunions de quartiers, meetings) et rédaction des éléments de langage et discours ;
    • Coordination de l’équipe de campagne (élus, soutiens, mandataire financier) ;
    • Animation de la permanence (3 responsables thématiques, 150 bénévoles) ;
    • Gestion administrative de la campagne.
  • OPAC Opievoy - Chargé de mission auprès du président

    Ariana 2004 - 2007 Chargé de mission, exerçant les fonctions de chef de cabinet, auprès de Pierre Bédier, puis de Jean-François Raynal, présidents successifs du Groupe Opievoy (deuxième Opac de France – 49 000 logements répartis dans toute l’Ile-de-France) :
    • Création du poste de chargé de mission ;
    • Organisation de la réponse apportée aux clients-locataires et associations de locataires – mise en place d’une veille sur leurs réclamations ;
    • Rédaction de notes d’analyse et d’éléments de langage ;
    • Recentrage de la politique de communication du Groupe sur le client-locataire ;
    • Pilotage du développement du portail Intranet du Groupe.
  • Ville de Domont - Chef de cabinet du Maire

    2003 - 2004 Chef de cabinet de Jérôme Chartier, député – maire de Domont (Val d'Oise) – 15 000 habitants :
    • gestion de l'agenda, des déplacements, et des interventions du député –maire ;
    • préparation et compte-rendu des réunions des élus (conseils municipaux, conseils d’adjoints, réunions de pré-conseil, comités stratégiques) ;
    • coordination entre le cabinet et les directions de la mairie ;
    • orientation de la politique de communication ;
    • organisation et suivi des réunions de concertation avec la population ;
    • gestion du courrier – rédaction des projets de réponse.
  • Ville du Havre - Collaborateur de groupe

    Le Havre 2001 - 2003 Chargé du Groupe de la majorité municipale au sein du cabinet d’Antoine Rufenacht, maire du Havre :
    • gestion des interventions des élus dans les quartiers ;
    • suivi du budget du Groupe de la majorité (116 000 €) ;
    • élaboration et mise en œuvre d’un plan de formation pour les élus ;
    • suivi des séances du Conseil Municipal (rédaction des interventions).
  • Ville du Havre - Assistant d'un adjoint au maire

    Le Havre 2000 - 2001 Assistant d'André Fatras, adjoint au maire chargé des affaires culturelles - mairie du Havre :
    • rédaction de notes pour le compte de l'adjoint et de son directeur général adjoint
    • rédaction et gestion du courrier de l’adjoint
    • suivi des relations avec les associations culturelles du Havre et les représentants des institutions culturelles

Formations

Réseau