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Patrice BRINDEAU

SAINTE ADRESSE

En résumé

Recherche continue de missions d'audit, de conseil et d'assistance, notamment en France, Belgique, Pays-Bas, Espagne et Amérique Latine, reposant sur :

- Une longue expérience dans l’organisation, les processus métier, l’optimisation des ressources, la logistique et les systèmes d’information.

- Une solide expertise de l’organisation, du pilotage det de la coordination des projets.

Assistance à maîtrise d’ouvrage pour des projets à fort impact structurant.

Mes compétences :
Coordination de projets
Conseil
Audit
Systèmes d'information
Pilotage de projets
Logistique
Processus
Organisation
SAP R/3
UNIX
SAP
SAP SD
SAP MM
Oracle
SAP PS
SAP PP
Microsoft Outlook
Microsoft Exchange Server
Lotus Notes/Domino
IP
EDI
SAP WM
SAP SRM
SAP SCM
SAP PLM
SAP FI
SAP CO
SAP ABAP iDOC
Oracle 9i
Navision
Microsoft Windows
Informix
XML
Solidworks
Sage Accounting Software
SLA
SCM
Poet
Onaya
Mediation
Maximo
ITIL
Consolidations
Capability Maturity Model
COBIT
BizTalk Server
Aide à la décision
Management

Entreprises

  • CNCEJ - Administrateur

    2017 - maintenant Membre de la Commission Informatique et Dématérialisation
    Membre de la Commission Europe
    Référent National Opalexe

  • Compagnie des Experts près la Cour d'appel de Rouen - Président

    2015 - maintenant

  • Cabinet PBC - Ingénieur conseil

    1998 - maintenant Audit, conseil et médiation.

    Organisation, optimisation des ressources, processus métiers, systèmes d'information.

    Assistance à la maîtrise d'ouvrage ou à la maîtrise d'œuvre, pilotage de projets, coordinateur.

    Industrie, services à l'industrie, services, logistique, santé, habitat social, collectivités territoriales.

    Le cabinet Patrice Brindeau Conseil, créé en 1998, est positionné sur l’organisation du travail, les processus métiers et les systèmes d’information.

    Dans ces champs d’expérience, PBC apporte quatre services distincts :
    A) Audit
    B) Conseil
    C) Assistance
    D) Formation.

    Pour chacun de ces services, voici des exemples de contribution :

    Audit
     Comprendre et formaliser la situation (organisationnelle, fonctionnelle, technique, économique)
     Il s’agit d’établir la situation et de présenter des recommandations.

    Conseil
     Restructuration d’une organisation
     Restructuration de processus métier
     Méthodologie
     Aide à la décision
     Fusion des organisations et/ou des systèmes d’information.

    Assistance
     Coordination
     Conception de solutions fonctionnelles et/ou techniques
     Rédaction de cahier des charges fonctionnelles et/ou techniques
     Identification de solutions
     Négociation avec les constructeurs, éditeurs, intégrateurs, fournisseurs de services
     Gestion de projets (ou aide à la gestion de projets)
     Formalisation de cahiers de recette
     Assistance au cours des opérations de recette
     Accompagnement au changement pour les utilisateurs
     Consolidation des projets.

    Formation
     Transfert de connaissance sur tout ou partie des savoir-faire en conseil ou assistance.

    Du point de vue du management, la contribution de PBC consiste à améliorer la connaissance des situations, à renforcer le contrôle du développement des projets et à optimiser ou sécuriser la rentabilité des organisations.

    L’optimisation des ressources humaines et matérielles constitue une mission permanente pour tout décideur ou responsable.

    Du point de vue pratique, le cabinet PBC intervient notamment sur la dématérialisation des processus métiers et, depuis de nombreux mois, sur le RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données) notamment comme délégué à la protection des données personnelles (DPO), pour des organisations privées ou publiques.

  • France Info Télématique - Directeur général

    1985 - 1997 Société de Service et d'Ingénierie Informatique :

    - Editeur de progiciels de télécommunication (Fitful, OxiGen, AlloGen)
    - Développement de logiciels « bases de données et télécoms » (Unix, Oracle, Informix)
    - Conseil et mise en œuvre de solutions TIC
    - Conception et exploitation de serveurs multimédias

    Nombreuses contributions nationales (RAVEL, ITI, OFPRA, CRR,...) et internationales (US Videotel, CETI - Canada, IGDAS - Turquie).

  • SHGi - Directeur département télématique

    1983 - 1985 Conception et mise en place d'une offre en matière de télématique professionnelle et grand public.

  • Cap Sogeti Systèmes - Ingénieur de développement

    1981 - 1983 Développement d'un progiciel pour des mutuelles médicales, et développement de firmware (en assembleur) pour des machines de caisses bancaires.

  • Ambassade de France en Argentine - Attaché Scientifique

    enghien les bains 1980 - 1981 En charge de la coopération bilatérale, dans le cadre du Service National.

Formations

Réseau

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