Mes compétences :
Développement des compétences
Relations sociales & syndicales
Santé au travail
Recrutement cadres
Sécurité au travail
Accompagnement au changement
Entreprises
Haribo
- Responsable Ressources Humaines
Marseille2014 - 2015Site de Production d'Uzès (30), 350 personnes et management de 3 personnes
- Création de la fonction sur le site avec la mise en place d'un accompagnement des managers de proximité (structuration de la communication, formations management, organisations)
- Animation des relations sociales dans un contexte tendu (contentieux, gestion de conflits)
- Négociation d'accords société en lien avec le DRH et le DG
- Mise en place d'une démarche sur le harcèlement moral et gestion de situations collectives
BLEDINA, GROUPE DANONE
- Responsable Développement de Ressources
LIMONEST2011 - 2014Siège Social Équipes Commerciales et Marketing - 350 personnes et management de 2 personnes
- Conseiller et accompagner les managers dans la mise en place de nouvelles organisations dans un contexte de Plan de Départ Volontaire et business tendu : conduite du changement, sécurisation des compétences clés, communication de proximité.
- Piloter et garantir la bonne application des process RH: recrutement, gestion de carrière, développement, évaluation de la performance, people review.
- Définir et mettre en œuvre la politique de rémunération Société en interface avec le groupe et la DRH: diagnostics d'équité interne, positionnement marché, recommandation budget.
- Animer les relations sociales et garantir un bon dialogue social : gestion des IRP, commissions paritaires, élections professionnelles, gestion de contentieux, relations avec la DIRECCTE.
- Définir et Piloter une démarche Santé : réalisation de diagnostics RPS, étude de faisabilité humaine du changement, plan d'actions et groupes de travail en lien avec les opérationnels.
BLEDINA, GROUPE DANONE
- Responsable Ressources Humaines
LIMONEST2006 - 2011Site de Production Villefranche/Saône (69), 250 personnes et management de 6 personnes
- Contribuer à la performance du site dans le respect de la politique RH au sein du Comité de Direction dans un contexte de décroissance (perte de 50% des volumes et baisse de 30% des effectifs).
- Co animation avec le Directeur d'usine d'une démarche de conduite du changement afin d'assurer la compétitivité du site (enjeux sociaux, productivité, qualité et mise en œuvre du lean manufacturing).
- Définir la GPEC du site à 3 ans et les outils associés : organisations cibles, plan de mobilité interne et externe, équipes de transition, plan de formation spécifique.
- Animer les relations sociales pour maintenir le dialogue social et négocier un plan d'actions GPEC : demandes d'expertise, anticipation des situations de conflits, plan de communication.
- Définir et animer au quotidien une démarche Sécurité et Ergonomie.
LU, GROUPE DANONE
- Adjointe Ressources Humaines
2002 - 2005Site de Production Cestas (33), 500 personnes
- Définir et Piloter le plan de formation (350K EUR ) et de recrutement du site (60 créations de poste/150 intérimaires) dans un contexte de démarrage de nouvelles lignes de production.
- Créer et mettre en place une structure de mobilité interne dans le cadre d'une restructuration: accompagnement d'une cinquantaine d'opérateurs en mobilité groupe (aide à la décision, intégration, formation...)
Formations
Université Nantes (Nantes)
Nantes2000 - 2001DESS Droit et Gestion du Personnel
