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Desmaisons ETIENNE

AVIGNON

En résumé

Après 17 années dans les assurances dont 2 comme consultant indépendant, je travaille depuis 5 années dans le secteur médico-social.
Après deux années comme directeur adjoint, j'ai pris la direction d'une association employant 65 salariés et gérant 5 établissements pour personnes handicapées (1 ESAT, 1 foyer occupationnel, 1 foyer hébergement et 1 SAVS). Suite à une fusion à laquelle j'ai participé, je dirige toujours ces établissements mais au sein d'un groupe associatif.

Mes compétences :
Management
Organisation

Entreprises

  • UDA Comité Commun - Santé & Bien Être - Directeur d'établissements

    2014 - maintenant Directeur d'un ESAT (65 travailleurs), d'un foyer de vie (38 personnes), d'un foyer hébergement (17 personnes) et d'un SAVS (25 personnes).

  • La Merci - Directeur des établissements

    2012 - 2013 Directeur d'un ESAT (65 travailleurs handicapées), d'un Foyer de vie (38 personnes), d'une Foyer Hégerment (17 personnes) et d'un SAVS (25 personnes).

  • La Merci - Directeur adjoint

    2009 - 2012 Directeur adjoint d'une association gérant des établissements pour personnes defficientes intellectuelles ou mentales.

  • Des Biens et Des Hommes - Gérant

    2007 - 2008 Société de conseil en assurance indépendante des compagnies, mutuelles, agents et courtiers.
    - Création de la société et lancement de l’activité.
    - Réalisation de la démarche commerciale complète.
    - Suivi clientèle (audits, préconisations et appels d’offres)

  • NOVELIA - Directeur adjoint

    2002 - 2007 Société de courtage en assurance filiale du groupe Crédit Mutuel Arkéa
    29 personnes - 31ème courtier français - CA et effectif multipliés par 8 en dix ans.

    Participation active aux décisions liées au développement, à l’organisation interne, aux ressources humaines, à la communication.

    Postes occupés parallèlement à cette fonction :

    - Responsable des activités grossiste et affinitaire (2005-2007)
    Mise en place d’une nouvelle organisation et amélioration de la rentabilité / Remise à plat du fonctionnement des services techniques (10 personnes) / Mise en place d’outils de suivi de l’activité.

    - Responsable du développement (2002-2004
    Définition et mise en œuvre de la stratégie commerciale des trois activités de l’entreprise / Suivi de l’évolution des produits et des principaux clients / Recherche de nouveaux partenariats / Négociations avec les fournisseurs.

  • NOVELIA - Chef produits

    2000 - 2001 Mission : création et suivi de produits pour la clientèle de professionnels et particuliers du groupe.
    - Négociation de contrats cadres avec les compagnies.
    - Lancement d’un partenariat avec une société de crédit à la consommation.

  • NOVELIA - Chargé de clientèle

    1997 - 1999 Développement du C.A. sur une cible de professionnels et PME/PMI cliente du groupe bancaire.

  • CECAR - Technico-commercial

    1994 - 1996 En charge des assurances chantiers de CEGELEC.

  • CECAR - Gestionnaire

    1992 - 1994 Gestion des contrats en collaboration avec les représentants locaux des filiales étrangères du groupe Elf.

Formations

Réseau

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