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Desneux GILLES

GRANDVILLARS

En résumé

Mes compétences :
Amélioration continue
Pilotage projets et investissements
Microsoft Project
Microsoft Office
Industrialisation et méthodes

Entreprises

  • LISI AUTOMOTIVE - Responsable Méthodes & Industrialisation

    GRANDVILLARS 2012 - 2015 * Responsable de l'équipe (3 collaborateurs) ;
    * Manager le Responsable Amélioration Continue et assurer conjointement les analyses d'opportunités (productivité, qualité produit/process et sécurité)
    * Responsable de l'industrialisation des nouveaux développements produits et process, en corrélation avec les objectifs S.Q.C.D. Usine.
    * En charge des projets d'investissements (définition des besoins, préparation des budgets, calculs de rentabilité, analyses des études par AMDEC MOYEN, mesures et validation des performances jusqu'à vie série) pour ~ 1 M EUR /an.
    * Déployer les outils de management de l'activité et les standards LEAN du Groupe, notamment le 5S, le SMED et la VSM.
    * Chargé du benchmark et de la recherche de solutions d'innovations.
    * Piloter transversalement les études globales « Make or Buy » de l'Usine et leurs
    déploiements (amélioration P.R.U et diminution des coûts d'achats)
  • LISI AUTOMOTIVE - Chargé de mission

    GRANDVILLARS 2009 - 2011 * Piloter le transfert industriel complet des équipements (équivalent à 60 collaborateurs,
    35 presses à injecter et 15 machines spéciales ou postes d'assemblage)

    * Manager et former un ingénieur assistant et un concepteur « bâtiment et servitudes » dans
    la concrétisation de cette mission.

    * Rechercher et aménager de nouveaux locaux. Définition des impacts ICPE et discussions
    techniques avec DREAL pour dossier d'autorisation d'exploiter.

    * Définir et présenter à la Direction Générale, piloter et mettre en œuvre un budget
    spécifique de ~ 4,5 M EUR , réparti sur 18 mois.

    * Transformer (études technico-économiques, planning GANTT et plans d'implantation
    suivant plusieurs opportunités) et réaménager plus 10 000 m de surfaces industrielles.
  • LISI AUTOMOTIVE - Chef de Projets investissements

    GRANDVILLARS 2001 - 2009 * Définir et piloter les projets d'investissement en biens d'équipements et matériels de
    production. Constitution des budgets et appels d'offres (pour 1 à 2 M EUR / an)

    * Piloter l'industrialisation des nouveaux produits nécessitants des processus spécifiques ou
    de nouvelles technologies (assemblage, contrôle, parachèvement, etc.)

    * Participer aux recherches d'opportunités et piloter des projets spécifiques dans le cadre de
    la démarche d'amélioration continue de l'entreprise (suivant démarche : « Cost killing »)
  • OUTIL PRECIS S.A. - Responsable Qualité

    2000 - 2001 (Yvelines) [www.outil-precis.com]

    2000 - avril 2001
    Définir et mettre en place un Système Qualité en conformité avec les normes ISO 9001
    * Décrire et formaliser l'ensemble des processus de l'Entreprise, et informer et former le
    personnel en vue de la certification ISO.
    * Gérer les demandes et besoins Clients liés à la Qualité.
  • SANDVIK TOBLER S.A. - Responsable Assurance Qualité

    1998 - 2000 Gérer et améliorer le Système Qualité ISO 9001 édition 1994, certifié en
    * Simplifier et harmoniser le système documentaire en place (2 audits de renouvellements)
    * Conduire les actions d'amélioration (actions correctives, audits internes et externes,
    groupes de travail, etc.)
  • SANDVIK TOBLER S.A. - Technicien d'Industrialisation

    1996 - 1998 Définir les solutions et les méthodes de réalisation de l'ensemble des produits.
    * Rechercher les meilleurs compromis technico-économiques dans le respect de la qualité
    du produit. Création de gammes de fabrication dans l'ERP.
    * Gérer les ressources de production internes et externes.

    Autres Expériences :
  • CASE POCLAIN - Technicien Logistique

    1996 - 1996 (Mission d'intérim : 07/1996 et 08/1996 ) CASE POCLAIN CREPY EN
    Réorganisation de la logistique interne. Implantation et aménagement des postes de montages.
  • VALLOUREC - Apprenti service méthodes

    Boulogne-Billancourt 1993 - 1995 * Technicien Méthodes (Formation en alternance : 10/1993 à 07/1995 ) VALLOUREC VITRY LE FRANCOIS (Marne)
    Développement et amélioration de la productivité. Analyse et traitement des suggestions du personnel.

    Formations Diplômantes :

Formations

  • Cesi

    Arcueil 2010 - 2011 Responsable d'unité et de projets

    RNCP niveau 2
  • Lycée Marie Curie

    Nogent Sur Oise 1993 - 1995 BTS Productique

Réseau

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