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CMI Sleti
- Responsable des Projets
2016 - maintenant
Réalisation de lignes de traitement de surface (dégraissage, phosphatation, anodisation, usinage chimique)
Pilotage des équipes projets afin de réaliser les plans d’implantation, les dossiers de consultations, le suivi des affaires et les montages chantier.
Suivi du planning, de la facturation et des avenants.
Reporting de la situation technique et financière.
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Liebherr
- Directeur de Projet / Homologue directeur de site
Biberach an der Riss
2013 - 2014
Réhabilitation d’un site en Algérie pour la production d’engins de travaux Publics.
(Management de 40 personnes, 25 M€ d’investissements)
Formation des équipes algériennes en Europe sur le processus de montage des différents engins.
Implantation des lignes de montages sur le site algérien et démarrage de la production des engins.
Préparation, réception et mise en place des nouveaux investissements pour l’intégration des composants.
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TOURNAIRE
- Chef de projets responsable des travaux neufs
Grasse
2008 - 2013
Mise en place des nouveaux moyens de production et modification des moyens existants dans un objectif d’amélioration de la rentabilité et de la qualité du site.
Manager le service travaux neufs. (Management de 15 personnes, 8 M€ d’investissements)
Analyser les besoins dans une problématique de productivité, de qualité, de sécurité, d’environnement.
Recherche de solutions, étude de faisabilité technique et réalisation de prototypes.
Etude économique de la rentabilité des futures lignes de production.
Rédaction des cahiers des charges et validation par les demandeurs.
Vérification des possibilités de réalisation en interne et en externe.
Planifier, superviser et coordonner les projets depuis la recherche de solution jusqu’à la production.
Recherche de fournisseurs pour les parties réalisées en externe.
Négociation technique et commerciale avec les fournisseurs.
Définition et respect du budget et du plan d’investissement avec le CODIR.
Identification des potentiels du service, des carences en compétences et organisation.
Réalisation des définitions de fonction et du plan de formation.
Intégration de la fonction achat et du service automatisme.
Planification et pilotage des ressources en fonction des différents projets.
Réalisation des plans de prévention et contrôle du respect des règles de sécurité.
Réalisation d’un nouvel atelier pour le montage et la mise au point des nouvelles installations.
Conception et réalisation d’un îlot robotisé pour le conditionnement des bidons (350K€)
Conception et réalisation d’une machine de décapage des bidons (2.2M€)
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Rio Tinto Alcan
- Responsable maintenance et travaux neufs
Montréal
2005 - 2008
Amélioration du taux de service des lignes de production, mise en place d’une maintenance préventive. (Management 15 personnes)
Augmentation de la productivité de l’atelier de façonnage et diminution les rebuts.
Réorganisation du magasin de pièces détachées et définition de stocks spécifiques pour les machines clés.
Mise en place d’une GMAO avec suivi des travaux et des indicateurs de performance de l’outil de production.
Mise en place d’une maintenance préventive.
Réalisation de chantier SMED.
Développement, mise au point et lancement en production d’une machine à très haute cadence (1600 sachets/min 2.7M€)
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Airelec
- Responsable de production
1999 - 2003
Réorganisation des ateliers suite à une refonte des produits. (Management de 120 à 150 personnes)
Doublement du volume de production et triplement des références.
Organiser et optimiser la production dans le respect des coûts, des délais et de la qualité.
Suivi quotidien des objectifs de production.
Analyse et optimisation des flux de production.
Industrialisation des nouveaux produits et implantation des nouveaux équipements et outillages.
Développement des nouveaux produits.
Réimplantation des ateliers.
Remplacement de la chaîne de peinture.
Programmation et suivi des travaux de maintenance.
Participation aux CHSCT.
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Valeo
- Responsable de produits industriels
Paris
1999 - 1999
Modification de la ligne de production des serrures pour Volvo V40 S40.
Intégration des nouvelles fonctionnalités et caractéristiques pour les serrures des modèles montés aux Etats Unis.
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CFAI SOMME
- Formateur filière productique et outillage
1995 - 1999
Formation de BEP, Bac professionnel et BTS.
Former des apprentis sur machines d’usinages conventionnelles et CNC.
Réalisation de cours théoriques (technologie générale, gamme opératoire, programmation, métrologie)
Cours pratiques (tournage, fraisage, rectification plane et cylindrique, mesure 3D, affûtage)
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VACHETTE
- Technicien méthodes
1991 - 1995
Optimiser les modes opératoires de réglage et diminuer les temps d’interventions hors production.
Réalisation de systèmes mécaniques pour les réglages rapides entre les changements de série.
Modifications sur outils de découpe afin de rendre escamotables différents poinçons.
Réalisation d’un approvisionneur automatique.
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Techniques
- Compétences
1988 - 1988
- Conception (ensemble mécanique, outillage, machine spéciale, îlot robotisé, ligne de production complète de la matière première jusqu’au produit fini emballé)
- Usinage (tournage, fraisage, conventionnel, commandes numériques)
- Rectification (plane, cylindrique)
- Contrôle (métrologie classique et tridimensionnelle)
- Outillage réalisation et entretien (usinage, découpe, emboutissage, assemblage, sertissage, moule injection plastique et Zamack)
- Lignes de découpe et presses à emboutir (acier, alu)
- Soudage (arc, TIG, MIG, par points, molettes)
- Chaudronnerie (découpe, pliage, tuyauterie)
- Traitement de surface (décapage, poudrage électrostatique, séchage, cuisson)
- Plasturgie (impression PE, complexage Pe aluminium PP, découpe, soudage, façonnage)
- Métallurgie (repoussage, filage, conification)
- Maintenance (ligne découpe, presse plieuse, ligne de traitement de surface, imprimeuses, complexeuses, ligne de façonnage assemblage)
